摘要：新時代下社會經濟呈現出明顯的知識經濟特點，科學技術的逐步發展改變了我們人類生活的方方面面。在我國社會經濟文化建設過程中，圖書館管理工作作為社會文化傳播的重要途徑發揮著重要作用。而傳統圖書館管理存在多種缺陷與不足，面對新形勢來創新圖書館管理工作、改變管理方式，利用信息技術朝著信息化、數字化方向發展,提高管理水平和工作效率是時代的選擇。本文將針對圖書館管理工作存在不足的現狀，來提出新時代下圖書館管理創新的路徑與方法，為社會文化建設更好服務，讓讀者更好享受閱讀的樂趣。
關鍵詞：圖書館管理;創新;研究
信息技術發展要求圖書館管理工作效率提高的趨勢不可逆轉，然而目前圖書館管理工作存在著圖書管理服務模式、圖書管理制度和圖書管理人員電子化、自動化知識不足和配套硬件設施不齊全等問題。
圖書館論文投稿期刊：圖書與情報(雙月刊)創刊于1980年，是由甘肅省圖書館、甘肅省科技情報研究所、甘肅省圖書館學會、甘肅省科技情報學會合辦的專業刊物。
圖書館管理工作現狀
圖書管理服務模式落后圖書管理服務模式呈現出明顯的滯后性和封閉性特征。圖書館仍然以提供借閱圖書、報刊、文獻等為主，為讀者提供的服務仍然是停留在傳統原始服務的階段。圖書管理人員與讀者之間沒有實現交流互動，沒有“一對一”“面對面”的服務形式，整個服務模式單一且固化。在這種模式下圖書管理人員不能及時了解讀者需求去采購實際所需的書籍，信息交流單向化甚至被無形切斷，圖書管理難以做好，文化氛圍打造也就更是一件不可能的事。
圖書管理制度制約發展圖書館作為一個學校、城市的知識集聚地，對于科學研究和傳播知識等具有重要意義。然而目前圖書管理制度陳舊，無法調動工作人員的積極性，“無錯便是功”的不作為懶散工作氛圍成為了圖書館服務工作發展的絆腳石。知識經濟的到來對圖書管理帶來的沖擊，以現有的圖書管理制度根本無法應對，圖書館運行面對重重障礙，明顯滯后的圖書管理制度制約著圖書館向前進一步發展。
圖書管理人員電子化、自動化知識不足、配套設施不齊全圖書管理人員可以說是整個圖書管理過程中的核心，但是目前圖書管理人員電子化、自動化知識不足。一方面，不重視當前新時代所帶來的變化，圖書管理人員不注重學習新時代知識、配套設施引進也不足、資源利用率差;另一方面，圖書管理員，新時代意識不強外語水平不好。如果有外籍人員進入，由于管理員外語水平不好也不能很好地為讀者服務。供讀者圖書檢索的設備、進行移動閱讀的移動設備數量少甚至部分地區沒有，自動借、還書的設備普及率不高等硬件設施問題，不方便化以及不人性化嚴重影響讀者到館閱讀的頻率。
圖書館管理工作創新
構建創新型管理機制
"經濟基礎決定上層建筑”，完備的圖書館管理機制是實現圖書管理創新的先決條件。想要從根本上解決目前我國圖書管理出現的種種弊端，首先要完善圖書管理模式。圖書管理要緊跟時代發展，我們要充分利用信息化帶來的好處，看到信息化在圖書管理工作中的巨大作用，利用現代高科技知識，引進計算機管理系統,構建圖書館電子索引，方便圖書分門別類的整理，實現電子化借閱手續,簡化操作流程，很好地促進居民借閱的積極性。
另外，可以開設自己的互聯網平臺，完善圖書館與圖書館之間的相互聯系，本館所缺少的圖書種類可以通過互聯網共享的方式提供其他藏館的電子文件，完善居民的多種需求。在創新管理機制的過程中，圖書管理員應該對相關的各項信息數據進行有效地整合,是創新圖書管理模式的重要工作環節。圖書管理員在日常的工作中，應做到細致觀察，將一些存在弊端的工作進行及時的完善與調整，以此更加有效地發揮出現代圖書館管理機制的創新價值。
改革圖書管理制度
圖書管理工作需要尋找一條可持續發展的道路，就需要先從根本上改變圖書館管理制度增加圖書館本身的競爭力。讀者因圖書館陳舊管理制度而對此大打折扣的現象屢見不鮮，改變圖書管理工作氛圍，提高圖書管理員的服務質量可挽回。建立實施必要的獎懲制度和競爭機制，改變曾經“鐵飯碗”"無錯便是功”的局面和思想，一旦管理員工作不到位、出現紐:漏就應該讓他們各自承擔相應的責任，同時激勵員工的創造性，積極創造良性的競爭環境。
由于管理人員的工作積極性對員工的工作效率有著重要作用，榮譽制度、競爭機制可以充分調動他們的積極性,激發他們的工作潛能和創新潛力，采用一些方法使圖書管理員看到彼此的差距，加強互相交流與合作，在溝通交流之際營造出良好的工作氛圍，更好地進行圖書管理工作。新時代的發展使企業都意識到企業文化對于企業未來發展具有非常重要意義，對于圖書館而言，圖書館文化也具有深遠的意義。通過獎懲制度來培養管理人員的服務意識、創新意識,令現代圖書館理念深入每一個員工的內心，以此來形成其最核心的社會價值觀。此外，管理人員的不斷學習也對圖書館的工作有促進作用，創新源于不斷學習，因此，圖書館需要在館內倡導弘揚終身學習理念。
引進管理人才，完善配套設施
圖書館管理工作創新歸根到底是提高管理人員的綜合素質水平。各館在挑選管理人才的時候可以采用聘請制、兼職制等多種方式，引進不同年齡階段、工作能力的素質化人才。另外，圖書館應該加強管理人員的思想道德水平和職業素養教育，其將圖書管理工作看成是一種服務大眾的光榮使命.另外，由于讀者的職業和文化程度各不相同，這就達到更深層次地提供最新知識的目標。給讀者一個良好的閱讀體驗，就必須加強與讀者之間的溝通與交流，及時了解讀者內心想法和需求。圖書館建立一個讀者和圖書管理員的交流平臺，及時了解讀者的反饋信息。
只有做到及時了解讀者需求才能為他們提供更為主動、更具有意義的信息服務。只有明確了讀者的需求才能在進行圖書采集時有一個明確的方向。才能夠更加具有專業性，避免造成書籍的重復購買以及不必要書籍的購買，幫助圖書館進行管理成本的節約。為讀者提供一個更具有個性化、更廣泛的服務。圖書館上層領導應充分利用爭取資源，完善圖書館配套設施。信息化時代下，充分利用技術水平所帶來的便捷性提高自動借、還設備的使用率，降低人力成本。同時投入資金完善移動閱讀設備和信息檢索設備，及時更新設備設施，積極應對知識經濟所帶來的挑戰。一方面可以為讀者帶來更好的閱讀體驗感;另一方面可以更好地發揮圖書館在社會文化建設中的積極作用.
總結
在新時代下，圖書館管理工作要向著數字化方向發展，要借助數字化技術處理機制和存儲機制建立完整的館藏資源升級體系，從而發揮多媒體分布式信息系統運行管理質量，能借助不同的載體、不同的地理位置完成知識信息和數據資源的共享，也為信息管理工作的全面進步升級奠定基。
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作者：劉文英
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