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供給側(cè)改革視角下商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新策略研究-經(jīng)濟職稱論文發(fā)表范文

來源:職稱論文咨詢網(wǎng)發(fā)布時間:2022-06-05 21:22:55
摘要:隨著社會與科技發(fā)展,傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)濟模式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展。新技術(shù)、新概念的提出,以及人口紅利的下降和人們生活觀念的變化,都給傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟帶來很大的沖擊。在循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等新經(jīng)濟概念頻出的時代背景下,商業(yè)經(jīng)濟模式必須作出改變,以適應(yīng)社會與經(jīng)濟發(fā)展的需要。   關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;商業(yè)經(jīng)濟;創(chuàng)新   供給側(cè)改革是提升我國企業(yè)競爭力和提高我國商品與服務(wù)供給質(zhì)量的重要政策。從供給側(cè)改革角度來看,商業(yè)經(jīng)濟模式必須順應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展趨勢。討論了供給側(cè)改革與商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新的聯(lián)系,提出了創(chuàng)新策略。   1供給側(cè)改革的含義與商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新   供給側(cè)改革是指通過優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,提升經(jīng)濟增長的質(zhì)量與數(shù)量。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革可以提升市場供給質(zhì)量,為全社會提供更加優(yōu)質(zhì)的商品與服務(wù)。供給側(cè)改革不僅涉及商品與服務(wù)質(zhì)量提升,也包括應(yīng)用高新技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放發(fā)展。   供給側(cè)改革是一項包容性非常高的政策,是實現(xiàn)我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展與升級、可持續(xù)和高速健康發(fā)展的保障。供給側(cè)改革離不開商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用,從根本上改變了企業(yè)生產(chǎn)與運營模式。共享經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟等新經(jīng)濟概念的提出,改變了企業(yè)生產(chǎn)與運營的理念與趨勢,也改變了消費者的消費理念。在諸多新事物的沖擊之下,市場已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,商業(yè)經(jīng)濟模式也必須隨之作出改變。   2供給側(cè)改革視角下商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新策略   2.1優(yōu)化商業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)資源配置模式   商業(yè)經(jīng)濟改革是為了提升利潤。業(yè)務(wù)外包是提高資源利用效率的有效形式。企業(yè)可以通過外包,將非核心、成本高的模塊轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)。通過高效率的第三方機構(gòu),降低自己的成本。同時,將自身資源有效集中在業(yè)務(wù)成熟的高盈利區(qū)域,避免造成資源浪費。這樣既有利于企業(yè)發(fā)展壯大,也提高了消費者的服務(wù)體驗。   此外,資源共享能提高企業(yè)資源使用效率。每個企業(yè)都有自己獨特的資源,大部分資源有一定的空置期,能夠提供給多家企業(yè)使用。企業(yè)將這些資源共享出去,換取自己沒有的資源或資金,可以提高資源收益。商業(yè)企業(yè)大多是輕資產(chǎn)型企業(yè),資源置換或交易成本較低。資源共享能有效提升資源利用效率,有助于資產(chǎn)運作。   2.2推動商業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革   首先,應(yīng)提高中高端供給能力。響應(yīng)國家綠色發(fā)展的理念,打造綠色經(jīng)濟等熱點,提高中高端業(yè)務(wù)增長點。充分利用電子商務(wù)優(yōu)勢,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物,采用線上、線下結(jié)合的銷售模式。推動電子商務(wù)和傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)生疊加效應(yīng),滿足個性化需求,開展個性化定制服務(wù),不斷提升服務(wù)滿意度。其次,促進生活性商業(yè)模式發(fā)展。目前我國市場正轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動型模式,企業(yè)應(yīng)重視提高服務(wù)質(zhì)量與消費者體驗。創(chuàng)新服務(wù)模式與經(jīng)營理念,增加服務(wù)種類與形式,提供更加人性化的服務(wù)。   2.3增加商業(yè)經(jīng)濟價值鏈   現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程當(dāng)中,利用大數(shù)據(jù)不僅僅可以促使企業(yè)結(jié)合市場的變化審時度勢,而且還可以促使企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高,進一步提高企業(yè)的市場競爭能力。通過大數(shù)據(jù)分析也能夠讓企業(yè)獲取用戶的建議和意見,并能圍繞用戶的需求,不斷改進自身的服務(wù),進一步增強商業(yè)價值鏈,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。   除此之外,當(dāng)前企業(yè)對于用戶的信息進行分析和研究之后,可以通過用戶信息充分了解到用戶的內(nèi)在需求,制定相關(guān)的運營策略,獲得用戶信任和認可。與此同時,能夠提升企業(yè)經(jīng)濟效益,促使企業(yè)可以在激烈市場環(huán)境競爭中占據(jù)更多市場份額,提高企業(yè)的市場競爭能力。   2.4拓寬商業(yè)經(jīng)濟渠道   在當(dāng)前的時代背景之下,人們學(xué)習(xí)和工作生活大都離不開互聯(lián)網(wǎng)而獨立存在。以往,商業(yè)經(jīng)濟活動往往處于固定網(wǎng)點,如今已經(jīng)逐漸拓展到了網(wǎng)絡(luò)諸多方面,經(jīng)營方式更加靈活。通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以促使商業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)渠道得到進一步的拓寬,其中顯著地體現(xiàn)在下列幾個方面:首先,在商業(yè)經(jīng)濟管理的過程當(dāng)中,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠促使企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到有效的擴展,同時也可以實現(xiàn)企業(yè)大膽創(chuàng)新。針對于目前國內(nèi)商業(yè)經(jīng)濟活動進行分析,其顯著表現(xiàn)出了同質(zhì)化的特點,缺乏創(chuàng)新性。   通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅僅可以促使商業(yè)經(jīng)濟信息處理和信息分析的水平得到進一步的提高,而且還可以促使商業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)渠道得到進一步的拓寬。其次,在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的時代背景之下,商業(yè)經(jīng)濟管理過程當(dāng)中用戶渠道可以得到一定的拓展,同時,通過加強大數(shù)據(jù)分析也可以獲得更加科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和管理質(zhì)量,促使企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。   2.5全面提高相關(guān)人員的素質(zhì)水平   要實現(xiàn)對商業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險的有效防范,還需要不斷提高人員素質(zhì)水平,構(gòu)建完善的風(fēng)險監(jiān)督體系。在商業(yè)機構(gòu)中,所有人員都必須遵守相關(guān)法律,樹立誠信意識,在制度、法律與道德的三重約束之下,高效合理地開展工作。同時,可以給商業(yè)經(jīng)濟活動有關(guān)人員創(chuàng)設(shè)更為良好的培訓(xùn)機制,提高人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì),確保人員的組織能力、管理能力、實踐操作能力與專業(yè)知識水平都能切實符合行業(yè)發(fā)展需求。   此外,還需健全并完善風(fēng)險監(jiān)督體系,構(gòu)建一套系統(tǒng)而全面的風(fēng)險預(yù)警指標,如商業(yè)風(fēng)險指標、資本不足指標、貸款主體財務(wù)指標和損益指標等。以此給商業(yè)創(chuàng)新帶來更加科學(xué)的憑據(jù),實現(xiàn)內(nèi)部控制機制的進一步完善,把相關(guān)人員的違規(guī)操作情況降至最低,有效防范商業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險。   經(jīng)濟師論文范例:商業(yè)經(jīng)濟類省級期刊目錄   3結(jié)語   基于供給側(cè)改革視角下,為確保相應(yīng)的商業(yè)經(jīng)濟活動能夠順利地開展下去,相關(guān)的工作人員就要對商業(yè)經(jīng)濟活動進行及時的優(yōu)化與完善,進而確保給相關(guān)行業(yè)帶來穩(wěn)定的經(jīng)濟效益。與此同時,在實際的工作中,還要對商業(yè)經(jīng)濟活動進行改革,進而能夠在具體的實踐中,總結(jié)一些有效經(jīng)驗,并且要建立一套完整的管理制度,以便在后期工作中進行相應(yīng)的參考。此外,工作人員還要樹立正確的意識,然后還要合理使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),進而確保其具有良好的發(fā)展空間。   參考文獻   [1]羅雙.共享經(jīng)濟背景下我國零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2018(8):21-23.   [2]徐妍.基于供給側(cè)改革視角下商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(9):124.   [3]徐茂強.基于大數(shù)據(jù)的熱力企業(yè)經(jīng)濟管理與市場營銷融合方法研究[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè),2019,(2):94-95.   作者:于超
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