摘要：以大數據、物聯網、人工智能、云計算等為代表的新型產業正在飛速發展，使人類社會邁進了數字化經濟的新時代。在此背景下，企業要順應時代潮流，向數字化共享經濟轉型。財務管理是企業生存發展的血液，推動財務向電子發票、電子檔案以及人工智能應用等方向發展，構建數字化共享服務中心，顯得尤為重要。
關鍵詞：新時代;財務共享;發展趨勢
1財務共享的概念
財務共享是指將原本分散于不同地區、不同業務單位的財務集中起來進行編制憑證和登記賬簿和登記財務報表，既方便了會計記實和報表列報的標準性，同時節約了人工成本，是一種高效率的管理方式。
財務共享管理模式的特征：“規模性”是指它能夠匯聚集團內部各子/分公司相類似的基本業務，實現大批集中處理，從而降低企業的生產經營成本;“規范性”是指財務處理中心，具有優秀的、文化水平和業務水平俱高的財政職員，可以吸引顧客;“統一性”是指將各個業務單位實行統一的標準，遵循統一的制度，執行統一的操作規范。
“技術性”是指流程的再造與業務的集中處理很大程度上依賴于高度發達的軟件系統和電子通訊技術;“條款性”是指財務業務中心與顧客通過簽訂辦事條例，表明提供業務的類型、性質、效益以及各自應承擔的責任等;“服務性”是指以顧客需求為導向，以提高客戶滿意度為宗旨，將業務處理變成服務，把服務變成商品，以服務為核心。
2財務共享理論的發展
2.1因素分析
財務共享理論的發展方向來自這幾個方面：科學技術的積極推動，國家共享政策的引導和支持，企業合作、包容、借鑒觀念的加強，企業數字化轉型發展獲得技術支撐;市場經濟的深度發展，企業的兼并和融合，使企業規模不斷擴大，業務范圍擴寬，業務類型不斷增加，子公司的數量劇增;傳統財務模式單一，存在財務機構劃分不清晰的弊端，管理費用快速膨脹，財務管理面臨挑戰;為了提升企業自身核心價值，突破發展瓶頸，營運而生的財務共享是財務轉型的必然;財務共享將原本不同區域、不同實的會計業務匯集在一起，進行統一記賬、登記賬簿、編制報表，從而保證記錄和報告的規范和統一，達到發揮相對優勢，培育核心競爭力的目的。
2.2現狀剖析
2005年以來財務共享概念逐漸引入國內，不同企業和行業從自身實際情況考慮，發現財務系統和業務系統的建立，都必須通過大量的人力、財力用于財務系統軟件的設計，而財務共享模式可以實現業務與財務系統的互聯互通，減少資源浪費。自21世紀初以來，中國的一些企業已經建立了財務業務共享中心。
例如：2009年，安永、美國百得集團紛紛在中國建立共享服務中心;2011年，澳新銀行、ANZ在成都成立了第三個共享服務中心。與此同時，海爾、中興、華為、蘇寧、陽光保險等一批中國企業也開始實踐財務共享，中國交建在走出去的過程中也建立了財務共享中心，財務共享逐步得到發展突破，中國的財務共享發展開始走在世界前列。
2.3影響闡述
財務共享通過集約化、規范化管理，將企業的科技、研發、采購、市場營銷、人力資源等統一納入到財務共享中心的管理范疇，提高運作效率;財務共享有利于促進財務職能的轉變，向管控服務型財務共享方向發展，更加注重過程，強調監管與服務的重要性;財務共享有利于提升預測和決策能力，提高決策效率，更快落實企業政策，提升企業價值的。
3財務共享服務中心未來發展趨勢
財務共享當前在中國已經形成了燎原之勢，中國大部分大型企業已經使用財務共享服務。如：中興通訊更名為中興財務云;陽光保險提出了一種用于財務分享的眾包模式中化國際在共享中心使用了財務機器人，財務共享進入了一個新時代。
參與者也出現了變化，不再是傳統意義上的財務人員，出現了財務機器人和財務外包;財務的職能也發生了變化，由關注結果到重視過程，才規范制度到注重發現，財務信息化出現了更加豐富的移動應用“互聯網+”改變了企業的組織形式，激發了管理會計需求。機器人過程自動化技術逐漸成熟，共享過程處理加速向自動化方向發展。
目前，四大國際會計師事務所都推出了自己的財務機器人，浪潮的財務機器人Sara也已經推出。德勤開發的財務機器人“小勤人”是一種可以部署在服務器或計算機上的應用程序。它可以取代手動操作，管理和監控財務流程，并輸入信息以合并和匯總數據。專票管理和納稅申報、往來結轉和盤點、開票等。
安永也推出了智能機器人。機器人、智能會計系統以及浪潮財務機器人的推出不僅使流程自動化，它還可以滿足客戶的個性化需求，在財務共享中心發揮著越來越重要的作用。隨著互聯網技術的快速發展，集中辦公模式將被虛擬辦公模式所取代，員工可以在不同的時間，地點和車輛上實現移動辦公。
ERP系統的改進和互聯網技術的發展可以帶來持續的成本節約。未來，財務共享服務將被整合，主要體現在員工可以實現自我報銷，基層業務的財務部門不再承擔任何責任，由財務共享中心完成。大型跨國集團公司將建立全球金融共享中心，以解決全球會計業務。中國會涌現出越來越多的全球化企業，越來越多的財務集團總部會計劃將所有的子公司或合資公司都包含在財務共享中心的業務范圍內，以實現真正的全球財務共享。隨著我們進入新的財務共享時代，對人才的需求也將發生巨大變化。
在最短的時間內了解行業趨勢、了解市場、占領市場。例如：麥當勞的員工開始關注每天顧客光顧的數量，針對發現的問題提出改進意見。寶潔和沃爾瑪等大型國際公司已經認識到大數據時代的重要性，并實施了實時數據分析。在此背景下財務人員應向“成本控制與內部控制人員”、“綜合預算人員”、“專業財務分析師”、“風險管理人員”、“技術性戰略性財務人員”轉型。為了推動人才培養體系的發展，需要建設共享課程體系，培養新型會計人才。
參考文獻
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會計方向論文范文：無形資產會計處理的經濟后果及反思
【摘要】在現行會計準則下，企業的研究開發支出中有一部分不被確認為無形資產而進入資產負債表。通過對已有文獻的回顧，從財務信息的價值相關性、資本市場的資源配置、無形資產投資的增長和企業市場價值等幾個方面探尋內部產生的無形資產不在財務報表中確認的經濟后果，并回顧近年來有關無形資產信息自愿披露的實證文獻，得出結論：如果向投資者披露更多的無形資產信息，則可以在一定程度上緩解資源配置失當的問題。
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