隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，機電設(shè)備在選煤廠中扮演著越來越重要的角色，因此探討強化機電設(shè)備的管理和維護策略具有現(xiàn)實意義。一方面煤礦生產(chǎn)容易受到多方面因素的影響，面臨的生產(chǎn)環(huán)境也比較復(fù)雜，這要求在煤礦生產(chǎn)過程中要加強機電等設(shè)備管理;另一方面機電設(shè)備本身體形龐大，組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜，從而會影響到煤礦生產(chǎn)的日常工作。下面文章首先分析當(dāng)前機電設(shè)備管理和維護中存在的問題，其次對于如何強化機電設(shè)備的管理和維護提出切實可行的策略。
關(guān)鍵詞：機電設(shè)備,管理維護,強化策略
近年來，選煤廠安全生產(chǎn)事故問題越來越引起了國家的重視。同時在這種背景下，煤礦企業(yè)更加重視機電設(shè)備的管理和維護工作，以此提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。對于選煤廠而言，強化機電設(shè)備的管理和維護，在一定程度上能夠有效避免風(fēng)險，不僅有助于減少財產(chǎn)損失，降低風(fēng)險系數(shù)，而且保證了員工的人身安全，保障了選煤廠的穩(wěn)定發(fā)展，提升市場競爭力，因此采取有效措施管理和維護機電設(shè)備，是現(xiàn)階段選煤廠應(yīng)該重視和關(guān)心的問題之一。
1 機電設(shè)備管理和維護中存在的問題
由于我國對煤炭的需求量越來越大，越來越多的機電設(shè)備出現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)行業(yè)中。為了在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中保證安全，煤礦企業(yè)也更加重視機電設(shè)備的管理和維護，而現(xiàn)階段的機電設(shè)備管理和維護還有諸多不足，主要表現(xiàn)在以下方面。
1.1 部分煤礦企業(yè)強化機電管理和維修意識薄弱
雖然我國大部分煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識到機電設(shè)備發(fā)揮的作用和價值，但是仍有部分企業(yè)不重視這方面的工作。雖然企業(yè)設(shè)有獨立的機電組織管理部門，但是在實際工作中，這一部門沒有受到應(yīng)有的重視。一般情況下只有在機電設(shè)備出現(xiàn)故障，才會有部門人員進行維修，而沒有提前做好預(yù)防對策，沒有定期形成管理和維護的保養(yǎng)意識。
1.2 煤礦機電設(shè)備存在許多隱患
很多煤礦企業(yè)不重視對資源的投入，更加側(cè)重于對煤礦的產(chǎn)出，想以此為企業(yè)贏取更大的利益。這種情況直接表現(xiàn)在機電設(shè)備老化以后不能及時更新，不能投入更多的資金來購買安全系數(shù)較高的新設(shè)備，這在生產(chǎn)過程中埋下深深的安全隱患。煤礦本身就要面對惡劣的生產(chǎn)環(huán)境，存在的腐蝕性氣體較多，對于設(shè)備的破壞性較大，如果不能及時采取機電管理和維護對策，就會縮減機電設(shè)備使用壽命，面臨著更多的安全隱患。
1.3 缺乏完善的機電設(shè)備管理制度
完善的管理制度是對機電實施管理和維護的前提條件，只有從規(guī)范化的機電管理措施中獲得系統(tǒng)化服務(wù)，才能更好地為管理和維護機電設(shè)備提供支持動力。但在實際生產(chǎn)過程中，很多企業(yè)缺乏機電設(shè)備的管理制度，無節(jié)制使用機電設(shè)備，就算有了管理制度，不遵守的生產(chǎn)行為也是存在的，這其中很大一部分原因是由于缺乏完善的系統(tǒng)管理舉措，沒有將制度貫徹落實到具體過程中。
2 強化機電設(shè)備管理和維護的可行策略
想要保證選煤廠的可持續(xù)發(fā)展，機電設(shè)備的優(yōu)化管理和維護是重要方面，必須提高機電設(shè)備使用過程中的安全性，應(yīng)從以下幾點出發(fā)切實加強機電設(shè)備的管理和維護。
2.1 引入先進的技術(shù)改造機電設(shè)備
科學(xué)技術(shù)是優(yōu)化機電設(shè)備管理和維護的堅實基礎(chǔ)，我們可以通過引入先進的技術(shù)來改造機電設(shè)備，同時為高效生產(chǎn)提供源源不斷的支撐動力。這種方式是現(xiàn)階段應(yīng)用比較廣泛的策略，通過實踐生產(chǎn)證明可以取得較好的生產(chǎn)效果，并且一定程度上延長了機電設(shè)備的使用年限。將陳舊的機電設(shè)備及時淘汰，同時邀請有關(guān)機電設(shè)備技術(shù)方面的專家，指導(dǎo)解決機電設(shè)備中的問題，將長時間運作而對機電設(shè)備造成的磨損耗能減少到最低，并且保證能夠安全生產(chǎn)。
2.2 合理對機電設(shè)備進行狀態(tài)維修管理，減少故障的發(fā)生
根據(jù)有關(guān)資料文獻記載，選煤廠在經(jīng)過完善的狀態(tài)維修管理條件下，故障發(fā)生率會減少到?jīng)]有管理前的20% 左右，因此機電設(shè)備進行合理的狀態(tài)維修管理能夠有效保障煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)運營。
首先我們控制機電設(shè)備的運行狀態(tài)在合理參數(shù)內(nèi)，從而預(yù)防由于設(shè)備故障發(fā)生而引起的繼發(fā)性事故，同時準(zhǔn)確對設(shè)備狀態(tài)進行描述，避免由于主觀意識判斷而造成的系統(tǒng)損害誤判。其次對于狀態(tài)維修管理要根據(jù)細(xì)節(jié)進行分類，從中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的的潛在影響因素和發(fā)展趨勢，確定出來科學(xué)的狀態(tài)維修適應(yīng)性方案。最后參考班組為單位建立狀態(tài)管理小組，合理明確各種運行中的狀態(tài)參數(shù)加以記錄。
2.3 完善機電設(shè)備管理策略
根據(jù)選煤廠現(xiàn)有的生產(chǎn)條件，完善各項設(shè)備的操作流程，使得設(shè)備操作人員有可依據(jù)的步驟標(biāo)準(zhǔn)。同時明確各個崗位的具體職責(zé)，以此來提高工作人員的責(zé)任心，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)做好相關(guān)事宜。此外，定期檢測機電設(shè)備，快速找出存在的安全隱患，根據(jù)檢測結(jié)果來維護和檢修不同性能的設(shè)備，同時對于每次的檢修結(jié)果做好同步記錄，以便于為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)，對于機電設(shè)備的維修故障和使用壽命有所了解。
統(tǒng)一成立管理和維修的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，對于維修人員全部掌握標(biāo)準(zhǔn)后再行管理維護，無形中形成符合現(xiàn)代設(shè)備管理模式的維修制度。
3 結(jié)語
綜上所述，強化機電設(shè)備的管理和維護首先要在思想上引起機電設(shè)備管理者的重視，制定出科學(xué)完善的管理制度，并且具體到每個崗位的人員職責(zé)。在統(tǒng)一的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)下定期對機電設(shè)備的安全運行給予保障，與此同時對于機電設(shè)備的管理和維護要做到事前預(yù)防，不斷提高選煤廠的生產(chǎn)能力，以便取得更大的經(jīng)濟效益。
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