摘要：農(nóng)村財務(wù)管理是促進農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)十分重要的基礎(chǔ)保障，直接關(guān)系到我國廣大農(nóng)民的利益能否得到保障以及社會主義新農(nóng)村是否能夠進行科學(xué)建設(shè)。因此，想要進一步促進我國農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展，應(yīng)該逐步完善當(dāng)前農(nóng)村金融管理制度，明確農(nóng)村的金融組織結(jié)構(gòu)，進一步提高農(nóng)村財務(wù)的公開透明度，公布農(nóng)村資金的使用情況，確保農(nóng)村金融資本運營的安全程度以及合法性。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務(wù);管理現(xiàn)狀;強化措施;探究
1導(dǎo)言
在新農(nóng)村建設(shè)中，財務(wù)管理直接關(guān)系到經(jīng)濟建設(shè)的效益;近些年，國家針對農(nóng)村建設(shè)所需出臺許多政策與法規(guī)，無論是管理質(zhì)量還是管理效率都有極大提高，農(nóng)村財務(wù)管理不再像過去隨意操作，混亂無章，逐漸走上健康、規(guī)范的發(fā)展道德，所取成效是顯而易見的。在取得成績同時，也發(fā)現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理中還有一些不足，這些問題不得到改進和完善，必定會影響財務(wù)管理水平，影響新農(nóng)村建設(shè)進程和效益。在這種形勢下，研究農(nóng)村財務(wù)管理具有實用價值。
財務(wù)論文范例：關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融公司財務(wù)管理創(chuàng)新與研究
2我國農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)狀
2.1財務(wù)制度形同虛設(shè)
農(nóng)村財務(wù)管理能否科學(xué)有效進行，直接關(guān)系到大部分農(nóng)民的利益能否得到良好的保障。對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行科學(xué)有效的管理，能夠推動農(nóng)村經(jīng)濟進一步發(fā)展。廣大農(nóng)民對農(nóng)村集體資產(chǎn)的詳細收支狀況有知情權(quán)，這就要求農(nóng)村財務(wù)管理組織定時向每一位村民公開集體資產(chǎn)的收支情況。但是由于當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理體系不健全，農(nóng)民自發(fā)組成的集體財務(wù)團隊失去了特有的財務(wù)監(jiān)督管理權(quán)。一些農(nóng)村的財務(wù)組織沒有向所有村民公開農(nóng)村集體財產(chǎn)的詳細數(shù)據(jù)，導(dǎo)致村民對集體財產(chǎn)的具體情況一無所知。在這樣復(fù)雜的情況下，由于相關(guān)制度沒有得到有效實行，加上農(nóng)村集體財產(chǎn)的使用情況一直處于無人監(jiān)管狀態(tài)，財務(wù)管理制度形同虛設(shè)。如果農(nóng)村集體財產(chǎn)大量流失，會直接影響我國農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
2.2農(nóng)村非生產(chǎn)性開支較大
農(nóng)村財務(wù)資金一般都用于農(nóng)村的各項生產(chǎn)建設(shè)中，農(nóng)村財務(wù)資金為農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的資金支持。在當(dāng)前的財務(wù)管理實際操作過程中，農(nóng)村的非生產(chǎn)性財政支出過于龐大，除正常的村干部工資、村務(wù)管理費用及相關(guān)的福利費用支出外，一部分村干部私自使用農(nóng)村的集體資金。這些支出甚至超過了集體的總收入，導(dǎo)致農(nóng)村財政入不敷出。農(nóng)村集體資產(chǎn)被消耗，財務(wù)管理者并沒有有效行使其財務(wù)監(jiān)督職能，進一步助長了不良風(fēng)氣，嚴重影響了我國農(nóng)村經(jīng)濟的深入發(fā)展。
2.3農(nóng)村財務(wù)人員的綜合水平不高
農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)村財務(wù)管理的重視程度低，導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理人員的配備相對薄弱。當(dāng)前農(nóng)村從事財務(wù)管理工作的人員工資待遇得不到有效保障，其個人能力也缺乏提升空間，因此很多有相關(guān)專業(yè)能力的財務(wù)管理人員不愿到農(nóng)村工作。長此以往，農(nóng)村財務(wù)人員的專業(yè)知識就會變得更加薄弱，其財務(wù)管理綜合水平也得不到有效提升，進一步影響我國農(nóng)村財務(wù)管理水平。
3解決農(nóng)村財務(wù)管理的對策建議
3.1加強財務(wù)管理制度的完善
要確保財務(wù)管理水平不斷提高，必須要用健全的法律法規(guī)作為保障。因此，不斷健全與完善農(nóng)村財務(wù)管理制度，是規(guī)范管理的重要途徑。農(nóng)村財務(wù)主管部門應(yīng)該針對農(nóng)村實際情況，制定健全的財務(wù)管理制度基本原則與管理措施，同時還必須要明確各類人員(村干部、財務(wù)人員等)在財務(wù)管理中的職責(zé)，為規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理制度提供指導(dǎo)思想。在上級主管部門的指導(dǎo)意見基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須要因地制宜，針對實際情況制定財務(wù)管理制度，才能確保財務(wù)工作有章可循，在工作中按章辦事。
針對農(nóng)村實際情況，建議制度要涉及到三個方面內(nèi)容：首先，嚴格財務(wù)保障程序;必須要在制度中明確村黨支部及村委會的職責(zé)，財務(wù)工作中要嚴格依照權(quán)限進行審批，與財務(wù)相關(guān)事宜必須要按照程序嚴格執(zhí)行。其次，加快普及農(nóng)村財務(wù)復(fù)式記賬法;這種方法能夠預(yù)防收支登記混亂，可非常清晰查看到資金去向。再次，嚴格完善財務(wù)預(yù)決算制度;各村應(yīng)該按照量入為出的原則，年初就要編制出預(yù)算方案，在村民代表會議上提出審議，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)存檔，各項支出必須要進行預(yù)算。
3.2加強新型會計人才培養(yǎng)和引進
無論多么高的財務(wù)管理水平，都是由人來完成的，因此提高農(nóng)村財務(wù)人員綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，更是提高財務(wù)管理水平的基本途徑。農(nóng)村很難吸引人才，并且內(nèi)部人才流失較為嚴重，許多學(xué)歷高技術(shù)過硬的人都朝著城市流動。在農(nóng)村留守大多是老人和小孩子。因此，必須要增大農(nóng)村人才引進投資，要有效完善人才引進措施。針對農(nóng)村人才匱乏現(xiàn)象，國家也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這種問題，也在不斷采取措施引入人才。
比如近些年采用大學(xué)生到村、特崗招考等各種方式，為農(nóng)村培養(yǎng)有學(xué)歷有技術(shù)的人才，培養(yǎng)更多年輕財務(wù)人員。從外面引入一些高素質(zhì)高技能財務(wù)人員，充實到農(nóng)村財務(wù)管理崗位，才能夠讓農(nóng)村財務(wù)管理工作充滿新鮮血液，才能夠讓這項工作具有新活力。當(dāng)然，并非所有農(nóng)村都能夠從外面引入一些人才;農(nóng)村村委還必須要結(jié)合實際情況，采用走出去的方法，將現(xiàn)有財務(wù)人員送出去學(xué)習(xí)，走出去接受專業(yè)技能培訓(xùn)。同時，還應(yīng)該給予現(xiàn)有財務(wù)人員一定時間，要求其積極參與繼續(xù)教育，以此來提高其綜合素質(zhì)。只要采用“引進來、走出去”原則，才能夠為財務(wù)管理崗位提供合格人才，才能夠真正滿足財務(wù)工作所需。同時為了防止出現(xiàn)違法違紀行為，還應(yīng)該對財務(wù)人員進行輪崗制，采用交叉任職，到其他村任職，就能夠有效防范財務(wù)人員與村干部沆瀣一氣;引導(dǎo)財務(wù)人員專心工作，有效提高管理水平。
3.3健全財務(wù)監(jiān)督體系
3.3.1提高財務(wù)公開質(zhì)量
首先，要確保公開的信息與數(shù)據(jù)真實可靠，要能夠經(jīng)得起檢驗。對所公開的各項財務(wù)收支、收益分配等各方面內(nèi)容，必須要真實性，所公開資料要是村民所需了解的，保障內(nèi)容具有可用性。其次，農(nóng)村各項經(jīng)濟往來，必須要依照農(nóng)村實際情況，按照事先計劃時間準時公布，定期公開。財務(wù)收支明細、財產(chǎn)物資購置等各方面，都必須要指定期限及時公開。對上級補助資金、征地補償款項等資金，應(yīng)該不定期進行公開，并且要及時將明細發(fā)不出來。
3.3.2明確財務(wù)公開形式
財務(wù)賬目公開一定要明細具體，公開內(nèi)容應(yīng)該一目了然，才能讓村民看明白。有一些農(nóng)村早上公布財務(wù)狀況，村民還沒來得及細看，公示欄中內(nèi)容就不知去向。針對這種現(xiàn)象，根本無法進行監(jiān)督。因此，農(nóng)村財務(wù)公開時，應(yīng)該在全村大會上以報告形式進行公開;同時還要確定好公開日期及內(nèi)容，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)主觀部門接受監(jiān)督。
3.3.3加強財務(wù)審計工作
要提高農(nóng)村財務(wù)管理，必須要將管理部門和財務(wù)部門分開，互補干涉。對于存在經(jīng)濟問題的財務(wù)工作，必須要實事求是進行審計，要按照相關(guān)規(guī)定進行處理。審查過程中，肯定成績同時還必須要查找問題所在;對于問題不能一視同仁，必須要查清楚是失誤還是故意為之，是違規(guī)還是違紀。提交審計與處理結(jié)果時，還應(yīng)該先聽聽村民意見，不能夠讓違紀行為屢禁不止，也不能一錘打死。同時，審計最終結(jié)果還應(yīng)該全村公示，要經(jīng)得起考驗。
4結(jié)語
財務(wù)管理工作是當(dāng)前階段農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)非常重要的基礎(chǔ)，財務(wù)管理水平的高低直接關(guān)系當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的進一步發(fā)展。目前，許多農(nóng)村的財務(wù)管理工作沒有得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，農(nóng)村的財務(wù)管理制度也處于不完善階段，在一定程度上導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理水平低下，嚴重影響了農(nóng)村集體資金安全。因此，需要建立并完善農(nóng)村財務(wù)管理制度，不斷加強村干部對財務(wù)管理的重視程度，進一步為我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供更多資金保障。
參考文獻
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作者：武悅 1 賀啟鑫 2
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