幾年來，對交通基礎建設的投入逐年加大，成為國民經濟的重要部分，而工程建設建設企業是這一領域的絕對主力。所以，如何加強工程建設企業的隊伍建設，確保其在國民經濟中的重要地位，是目前一個值得關注的問題。
1.1 企業要發展壯大必須有一個良好的企業氛圍和團結協作的隊伍，同心同德、盡心盡責地為企業服務，與企業同呼吸、共進退，即我們常說的擁有良好的企業文化。只有把企業員工的思想統一起來，以達到企業增效、員工增收、長足穩步發展的目的。這個隊伍就是企業中的政工隊伍，他們所做的工作就是政治思想工作。
1.2 建設企業的大部分職工的工作特點是流動性強工作地點不穩定，容易造成員工們情緒不穩，思想波動較大，不利于經營的開展。解決這些矛盾除了改善他們的待遇和制定合理休假制度外，關鍵是對他們進行心理疏導，特別是思想政治方面的引導和教育，這就需要有業務精、能力強、有親和力的政工干部，在他們身邊實實在在地開展工作。因此，抓好政工隊伍的建設是交通基礎設施建設企業健康發展的有力保證。
有些工程建設企業忽視了企業思想政治工作的重要性，片面地強調經營效益，企業思想政治工作被淡化、被忽視；政工部門被視為可有可無，政工人員被看成是企業中的“閑人”，政工隊伍建設得不到領導的重視。
思想政治工作對從事思想政治工作的人員有著特殊的要求,不僅綜合工作能力要強,而且要有堅定的信念和豐富的經驗。這就要求思想政治工作人員必須長期從事這一工作,積累經驗,經受磨煉,培養職業觀念,政工隊伍建設上要保持穩定。
當前,以信息技術為核心的先進技術群及其網絡化發揮巨大的力量。這種力量以不可阻擋的態勢進入社會各個領域,與其它領域相比,政工隊伍的工作方式方法在部分單位還比較單一,雖然開辦了黨建思想政治工作網頁,但應用先進技術的意識淡薄,對實際工作的應用指導能力還較弱,需要進一步加強創新,勇敢接受先進技術的挑戰。
企業要加強政工隊伍建設，首先要認同當前思想政治工作的價值，從而重視政工工作，并把它和經營創造效益放到同等的位置來看待。這就需要企業領導者深刻認識到思想政治工作的重要性，把它提到工作的議程上來抓，讓思想政治工作自上而下地深入人心，以取得廣泛支持。
精簡政工組織機構和政工隊伍是企業適應市場經濟發展的必要手段和措施,但企業的黨建思想政治工作還必須加強,作用還需進一步發揮。在這種情況下,就要求企業政工隊伍必須向精干、高效發展。因此,企業黨組織要將強化政工干部業務知識培訓列入議事日程,抓好組織落實,要積極創造條件,采取送出去、請進來、崗位培訓等方式,著力對政工干部進行科學文化基礎知識、崗位業務工作技能和企業管理知識的強化提高,在政工干部中形成認真學習、刻苦鉆研崗位技術的熱潮,使政工干部做到至少掌握一門技術、具備一定技能,能在企業改革、、經營和管理工作中發揮模范帶頭作用。
新形勢下,政工人員要著重提升六種能力:一是學習能力。二是思考能力。思考是政工人員工作最辛苦也最有價值的勞動,也是創造“政工效益”的關鍵所在。三是語言能力。要善于向領導匯報,善于與群眾溝通,努力提高說話的技巧,提高工作效率和質量。四是寫作能力。五是協調能力。政工人員工作涉及面廣,必須處
當前網絡信息技術的快速發展，已在眾多的領域得到廣泛運用，同時，也為更好地加強和改進思想政治工作提供了極好的機遇。加強“電子政工”建設，是新形勢下增添施工企業思想政治工作生機和活力的重要途徑。與傳統的思想政治工作方法相比較，具有視野更開闊、時效性更強、施教形式多樣化、宣傳教育功能大、能多向互動交流等特有優勢,所以，發展“電子政工”，是推進思想政治工作現代化的必然選擇。
正如用法律、法規來規范社會的秩序和人們的行為一樣，企業也要制定合理的制度并加強執行力度來規范政工隊伍的建設。
制度是規范企業行為的尺度，要規范企業領導者用人行為，就必須有切實可行的制度可循，制約其選用政工人員的隨意性。同時，要根據企業的實際情況，用制度確保政工人員在企業中的編制比例；規模較大的企業應有專門機構對本單位政工隊伍進行管理和培養，使單位擁有高素質的專職和兼職的政工人才；而規模較小的企業則可以采用較靈活的機制。
建立合理、公正、公平的考評制度是加強企業政工隊伍建設的一項重要措施。如用制度的形式規定業績突出的政工人員可在評優、獎金、職位升遷等方面給予優先考慮和推薦，讓政工人員切身體會到工作優秀給自己帶來的實惠，從而更加熱愛政工工作，創造出更加突出的業績，以此帶動企業的其他員工，使企業內部形成競爭的良性循環。而工作缺乏責任心，業務水平較低的同志，要采用有效的方法給予幫助提高或給其安排更合適的崗位，使企業內形成一種“優勝劣汰”的氛圍。另外，還可以樹立先進典型和榜樣進行大力宣傳，激發他們的自豪感和榮譽感，使其他人員看到“高素質”和“線 完善福利待遇制度
待遇是衡量每個企業員工自身勞動價值的重要體現。因此，企業有完善的福利待遇制度，這是企業員工能安心扎實工作的堅實基礎。政工人員也不例外。要認真解決他們的各種實際問題，使他們與專業技術人員在工資、獎金、住房、醫療、職位升遷方面享有同等機會；同時，讓他們的福利待遇與企業的發展前途緊密相連，以形成“企興我益，企衰我損”的主人翁責任感。
綜上所述，抓好政工隊伍的建設是工程建設企業健康發展的有力保證，努力培養一支政治強、業務精、與時俱進能及時掌握企業內部形勢的政工隊伍，是建設企業思想政治工作順利開展的保證，也是企業全面、穩定做好經營的根本。
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