人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。本文介紹人力資源管理寫作要點，僅供參考。
一、資料的收集：這里的資料包括，前人的研究成果，企業或者單位的數據案例。
材料如何對論文中心形成支撐：
·作者在寫案例時，頭腦中往往有很多自己掌握的第一手材料，要確定哪些有用、哪些沒用，必須以論文要說明的管理問題作為唯一標準決定材料的取舍。
·同學論文中常見的材料：
-某企業工資、獎金低，業務骨干辭職（薪酬竟爭性問題）
-不同職位、不同部門間的薪酬差距過大，引發企業內部沖突和矛盾（內部公平性問題）
-公司年終決算虧損，獎金發不下來，員工無積極性，虧損還要不要發獎金？（經濟性問題）
-薪酬體系的再設計：把工資分為三塊：崗位工資、工齡工資、獎金（增加激勵性，留住關鍵人才的問題）
材料篩選中要考慮的基本問題：
1、本案例的主題思想是什么？要說明哪一個或幾個管理問題？
2、如果是決策型案例，作為案例中的決策者，即作為案例主角的那位管理者，必須掌握的情況有哪些？如果是描述型案例，案例使用者讀了該案例后能得出什么印象和結論？
3、讀者（局外人）所必需了解的情況有哪些？
4、在決策型案例中，案例正文所提供的信息必需多于主角決策所需要的信息。
二、論文選題：（1）寫自己熟悉的，最好是能獲得一手資料的；（2）寫與人力資源管理課程內容相關的；（3）寫微觀或中觀層面上的問題（企業、行業）；（4）就事論理、小中見大、實踐導向，盡量不寫純理論的問題。
不符合要求的論文題目舉例：
①中國銀行貨幣政策對經濟運行的影響
②中國的對外貿易政策評析
③中國企業的招聘實踐及存在的問題分析
④中國有企業的人力資源管理問題研究
⑤薪酬理論的過去、現在與未來
（以上題目都不行，原因：①和②是宏觀問題，③是在大的框架內寫微觀問題，④題目過于寬泛，⑤是純理論問題。）。
確定可寫的范圍（人力資源管理主要內容）：
招聘與篩選；工作分析、崗位配置、內部轉崗、晉升；員工培訓；職業生涯規劃（職業發展）；績效管理；薪酬戰略與薪酬管理；人力資源戰略；企業文化；勞資關系管理（如沖突與調適）；跨文化管理；工作場所的安全與健康。
例一、績效（篩選材料與吃透理論）：
.績效考評指標和標準問題
.績效考評方法問題（績效考評怎么考）
.考評的組織問題
.考評信息的來源問題
.考評時間的合理性問題（多長時間進行 一次考核）
.績效考評信息的溝通和反饋問題
.績效考評結果的利用問題
.績效考評結果的利用
.培訓、開發
.激勵、提升個體績效
.晉升
.人崗匹配和職務轉換
.薪酬
.裁員
例二、薪酬：企業薪酬構成（篩選材料與吃透理論）。
論文摘要
例三、幾個實例分析：
1、某外貿公司，出口貿易部按出口創匯和利潤指標的完成情況拿績效獎，進口部按自營進口額和代理進口額指標拿績效獎。由于進口產品多為機械設備，價值高，故年終獎金高，出口部有意見，組織內部產生矛盾，領導層決定改革。某學生的論文以此為背景說明該公司薪酬體系不合理與改革。
問題：是績效考核體系問題還是薪酬體系問題？
2、某咨詢服務型企業，為留住人才，“設計了一套新的薪酬體系，把員工的獎金與其所開發、執業的營業額所代表的個人業績聯系在一起：個人獎金數二個人業績一個人工資一公司平均費用新的獎金制度出臺后…”
問題：薪酬體系二獎金制度？
3、某公司，業務骨干流失嚴重。一曰某骨干王君，因每月總收入（PDI ）只有1200元，欲到南方高薪公司就職，公司領導馬上要提他當工程部部長，并給其妻安排工作。這樣，王君的工資和獎金多很多，加上其它收入，總收入不少了。王未辭職，留下當領導，員工意見大，不服管，王硬著頭皮撐。二曰碩研孫君，收入不如“馬夫”司機，辭職到沿海某城市一公司，月收入5000多元，
問題：是績效考核體系問題還是薪酬體系問題？信息是否充分？
三、人力資源管理論文的結構安排：
.第一種是按時間順序：按事件發生的先后來安排，稱為序時法或編年史法，從產生、演進直到今后的發展方向，逐次展開。
.第二種是按照邏輯關系，分門別類地進行安排，如圍繞各個關鍵問題來組織各自的有關材料，是這種結構的典型例子，或按照各部分材料性質的異同和關聯的疏密來安排、組織。在實戰中，經常采用設置小標題的方法，使案例層次清楚。
論文分析路徑寫作中常見的問題：
+“糊大餅子式”的分析路徑（把理論直接剪切過來）
+“拼盤式”的分析路徑（運用了很多理論，哪個也沒分析透）
+“蜻蜓點水式”的分析路徑（分析淺嘗則止，好像蜻蜓點水，沒有深入分析）
+“突然斷電式”的分析路徑（沒分析完就結束了）
人力資源管理論文寫作建議與寫作流程：
1、了解、熟悉論文案例（什么是案例、案例的目的、構成等），途徑是聽學院舉辦的案例寫作方法講座、看以前答辯通過的案例型論文（到學院一樓資料室）、看相關參考書，以便在頭腦中建立起關于案例的框架圖；
2、對自己熟悉的或掌握的材料進行梳理、歸類（如果沒有材料則需先深入企業了解情況、收集第一手材料），思考這些材料的性質（和哪門管理課程相關、可以用于哪個方面內容的討論等等）；
3、看書中的相關章節和內容（橫著看書），吃透有關理論，并思考材料和理論之間的聯系；
4、草擬一個初步的大綱，按照學院要求在網站“導師名單表”中選擇研究領域與自己論文的內容相一致的導師，并就自己的思路、大綱和導師溝通，根據導師的建議修改、確定大綱，上交學院并通過開題：
5、按照大綱進行論文案例寫作；
6、論文案例完成后，進行自檢（自檢時需要提出一些問題，并回答）。
對論文案例進行自檢時自問自答的問題：
1.案例正文或正文的某個部分是否說明了我想說明的問題？我認為說明了某個問題，局外人（不了解該企業的讀者）讀了之后會怎樣？
2.為了說明問題，案例正文中的信息是否充分？如果不充分，需要補充哪些信息？
3.案例正文中的信息是以何種方式提供給讀者的？（介紹性的描述、心理描寫、人物對話、圖或表等等）這些方式是不是有邏輯性？會不會使讀者感到牽強和生硬，或誤入歧途？
4.案例的難度如何？會不會使讀者如墜五里云霧、無從下手分析？還是會使讀者一看就明白，根本用不著分析？
5.案例使用說明中，啟發思考題是針對正文內容來提問的嗎？是否問了與正文不相一「的問題？
6.分析路徑中包含了對啟發思考題的回答嗎？是否運用了相關理論進行分析？分析得是否透徹？
7.分析和評價時所用的理論是否恰當？
8.正文、啟發思考題、分析路徑是否具有內在邏輯聯系？
附錄：下面以人力資源管理師論文寫作為例談談人力資源管理論文寫作的一般流程與要求：
一、論文選題。
人力資源管理師（國家職業資格二級）綜合評審采用書面答辯形式，論文選題內容：
①xx企業人力資源管理流程分析及優化研究
②xx企業外部招聘與入職流程設計
③xx企業中高層年度培訓計劃設計
④xx企業績效考核指標分析與優化研究
⑤xx企業薪酬滿意度調查分析及對策建議
⑥xx企業員工手冊核心內容設計
論文在上述6個題目中任選一題
二、時間安排。
第一階段（兩周）： 寫作、提交初稿
9月23日-10月5日 寫作
10月6日 課堂提交初稿，打印稿，一份
第二階段（一周）：修改
10月10日 課堂拿回去修改
10月11日-10月16日 按照老師指導意見修改
第三階段（一周）：提交終稿
10月17日 課堂提交終稿，打印稿，一式三份裝入檔案袋，檔案袋封面上貼論文封面
三、論文寫作要求
根據以往我省國家職業資格統一鑒定二級/一級論文綜合評審的實際情況，提出以下三點論文寫作要求：
1、根據原勞動保障部的要求，“選題應根據國家職業標準要求，參考培訓教程，同時結合考生所在單位或有關行業實際工作的情況自行擬定”,考生如沒有圍繞實際工作進行探討，屬于選題偏大，對于此類選題要求考生必須進行實際調查研究，收集第一手資料，給出研究方法和研究過程，并要求用數據圖表來支撐立論，如未給出研究方法和過程，也沒有數據圖表來支撐，將判為不合格。
2、根據原勞動保障部的要求，“必須由考生獨立完成，不得侵權、抄襲，或請他人代寫”.按照學術要求，考生摘抄來的任何一句話、任何一個數據都必須加以引注，原則上按照抄襲200字以上及摘抄未加以引注的視為抄襲，將判為不合格。
3、考生應嚴格按照規定的論文選題內容撰寫論文，部分選題代表論文方向，考生可圍繞選題自擬題目，提交的論文應按照統一撰寫要求和論文格式要求，否則視為不合格。
四、論文撰寫要求。
1.必須由考生獨立完成，不得侵權、抄襲，或請他人代寫。
2.如無特殊說明，論文字數不少于3000字。
3.論文所需數據、參考書等資料一律自行準備，論文中引用部分須注明出處。
4.論文一律采用A4紙打印，一式3份。
5.考生應圍繞論文主題收集相關資料，進行調查研究，從事科學實踐，得出相關結論，并將研究過程和結論以文字、圖表等方式組織到論文之中，形成完整的論文內容。
6.論文內容應做到主題明確，邏輯清晰，結構嚴謹，敘述流暢，理論聯系實際。
五、論文格式要求 嚴格按照模板格式
1.論文由標題、署名、摘要、正文、注釋及參考文獻組成。
2.標題即論文的名稱，應當能夠反映論文的內容，或是反映論題的范圍，盡量做到簡短、直接、貼切、精煉、醒目和新穎。
3.摘要應簡明扼要地概括論文的主要內容，一般不超過300字。
4.注釋是對論文中需要解釋的詞句加以說明，或是對論文中引用的詞句、觀點注明來源出處。注釋一律采用尾注的方式（即在論文的末尾加注釋）。
5.論文的末尾須列出主要參考文獻的目錄。
6.注釋和參考文獻的標注格式為：
（1）圖書：按作者、書名、出版社、出版年、版次、頁碼的順序標注
（2）期刊：按作者、篇名、期刊名稱、年份（期號）、頁碼的順序標注
（3）報紙：按作者、篇名、報紙名稱、年份日期、版次的順序標注
（4）網頁：按作者、篇名、網頁、年份日期的順序標注
六 、論文寫作要點
論文的基本結構形式
三段式：
序論+本論+結論，按照提出問題、分析問題、解決問題的流程；
2、3、6選題為方案設計類選題，寫作時要根據所選的某個方面，運用理論指導某企業的方案設計，要突出針對性及可行性；
1、4、5為分析建議類選題，要分析現狀、歸納存在的問題，提出改進對策（理論的運用）。
論文正文構成（方案設計類選題）
一、引言
簡要說明研究這一課題的理由、意義
二、× ×企業簡介
要簡潔，與選題相結合對應，有所側重，借助圖表，如組織結構圖、人員構成情況表等
三、方案設計
論文重點，要完善，層次清晰，突出理論與實踐的結合
四、小結
簡要歸納出該論文的結論
重點強調：
1.格式一遍到位，嚴格按照模板要求，直接影響評閱！
2.為提高效率和質量，不接收電子件！
3.過程：一次初稿+一次批閱+自我修改完善！
4.初稿質量很重要，便于批閱具體化！
4.摘要要提煉自身論文的主要內容！層次要清晰，框架要完整，內容要系統化！圖表標注要正確！
5.態度很重要！
七 、論文答辯。
（一）綜合評審委員會的組成。
1.省級職業技能鑒定指導中心根據申請答辯人數，成立若干綜合評審委員會，并填寫綜合評審委員會專家登記表報勞動保障部職業技能鑒定中心備案。
2.每個綜合評審委員會由3-5名委員組成。設主席1人，主持答辯工作。配秘書一名，負責答辯過程的記錄工作。
3.所有綜合評審委員會委員必須具備本專業或者相關專業副高級以上職稱（主席必須具備正高級職稱），并參加由省級職業技能鑒定指導中心按有關要求統一組織的考評員培訓。
4.省級職業技能鑒定指導中心按照有關要求，統一組織綜合評審期間的考務管理。
（二）論文內容評定。
1.由評審委員獨立對論文內容進行評定，將評定結果填入綜合評審評分表，同時填寫相應的答辯問題。
2.論文內容不符合撰寫要求的考生，不得參加答辯。
3.論文內容部分的成績實行百分制，由評審委員會中每位成員評定的成績進行算術平均后得出。考生該部分成績必須符合以下兩個條件，方可參加答辯：占評審委員會總數2/3以上的委員評分合格（≥60分）；平均分合格（≥60分）。
（三）答辯的主要程序和要求。
形式：書面答辯：
（1）省級職業技能鑒定指導中心根據答辯問題，制作書面答辯試卷（試卷格式見具體規定），用信封分別封存，并在信封上注明考生姓名、準考證號和論文題目。
（2）省級職業技能鑒定指導中心組織考生集中進行書面答辯。書面答辯采用閉卷筆試方式，時間不少于60分鐘，考生不得攜帶論文等與答辯有關的資料。
（3）答辯結束后，省級職業技能鑒定指導中心組織評審委員結合論文對答辯試卷進行評定，并將評定結果填入綜合評審評分表。
（4）答辯成績實行百分制，由評審委員會中每位成員評定的成績進行算術平均后得出。評定成績符合以下兩個條件即為合格：占評審委員會總數2/3以上的委員評分合格（≥60分）；平均分合格（≥60分）。
（四）綜合評審成績計算辦法。
綜合評審成績=論文內容成績×40%+論文答辯成績×60%.
