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淺談事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和改善措施朱大力-經(jīng)濟職稱論文發(fā)表范文

來源:職稱論文咨詢網(wǎng)發(fā)布時間:2022-06-05 21:22:55
摘要:全球多元化的經(jīng)濟和政治趨勢正在影響著我國事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顟B(tài),經(jīng)濟體制改革的進一步發(fā)展讓事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的重要性變得更加明顯,二十一世紀(jì)的新形勢下,事業(yè)單位政工隊伍應(yīng)采取怎樣的建設(shè)和發(fā)展策略,已經(jīng)成為很多事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在經(jīng)營過程中重點考慮的課題,事業(yè)單位政工隊伍的建設(shè)完善不僅關(guān)乎著事業(yè)單位未來的發(fā)展方向,還會對事業(yè)單位自身的文化和思想政治工作的水平創(chuàng)造良好條件。因此事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從了解政工隊伍的實際情況出發(fā),為培養(yǎng)出思想政治水平達標(biāo)的優(yōu)秀政工隊伍,并且將之作為我國目前事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略中重要的一環(huán)來實踐。   關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;政工隊伍;現(xiàn)狀;措施   一、當(dāng)前事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)中存在的問題   1、政工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升   在新時期,盡管事業(yè)單位積極做好政工隊伍建設(shè),政工人員素質(zhì)有所提升,但依然存在一定的問題。很多事業(yè)單位都存在政工人員年齡偏大的問題,在單位政工隊伍中,年齡比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào),老年人的數(shù)量較多,都面臨退休,但青年政工人員還得不到培養(yǎng)。老年政工人員在接受新思想、新技術(shù)過程中稍顯不足。另外,一些事業(yè)單位在政工隊伍中引入青年政工人員后,青年與老年政工師溝通障礙,容易出現(xiàn)代溝,嚴(yán)重影響事業(yè)單位整體的思政工作效率。   2、政工人員責(zé)任意識短缺   政工人員不僅需要具有豐富的政工知識,同時也需要存在強烈的責(zé)任心,要能夠及時的了解事業(yè)單位員工的思想動態(tài),加強與員工之間的溝通,對員工進行疏導(dǎo)。然而,事業(yè)單位中,一些政工人員對政工工作重要性認(rèn)識不足,缺乏責(zé)任性,在工作中也不夠積極,僅僅是按照章程辦事,上傳下達,不能及時的掌握黨的方針政策,對政工工作理解不夠透徹。因此,導(dǎo)致事業(yè)單位政工工作效果差,也可能還會對事業(yè)單位形象造成影響。   3、事業(yè)單位政工隊伍不夠穩(wěn)定   盡管在事業(yè)單位建設(shè)過程中建立了專業(yè)技術(shù)崗位,擴大了政工隊伍專業(yè)技術(shù)范疇。但是由于事業(yè)單位編制問題,對于政工人員的待遇問題不能妥善解決,同時政工人員晉升空間有限,導(dǎo)致很多政工人員缺乏積極性,不愿意參與到政工隊伍中。另外,一些事業(yè)單位在政工崗位安排過程中隨意性較大,在一定程度上也影響了政工隊伍的穩(wěn)定性。   二、事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的改善措施   1、建立健全的政工隊伍管理模式   在建立事業(yè)單位政工隊伍管理模式中,應(yīng)該以實際出發(fā),為事業(yè)單位選擇一個最佳的管理模式,同時應(yīng)該意識到政工隊伍對事業(yè)單位內(nèi)在的影響力,不能由于短期效益而精簡政工隊伍。在政工隊伍聘用制度上,應(yīng)該改變傳統(tǒng)的用人觀念,大膽用人,強化政工工作改革,為事業(yè)單位尋找一批品德兼優(yōu)、理實結(jié)合型的復(fù)合型人才。努力培養(yǎng)年輕的政工干部,做好新舊政工干部的協(xié)調(diào)、接班工作。   2、加強管理和工作人員對思政工作的重視度   要想構(gòu)建穩(wěn)定的事業(yè)單位政工隊伍必須要從思想管理上作出改變,首當(dāng)其沖的是需要管理者和基層工作者提高對思政工作的重視程度。同時,事業(yè)單位及其相關(guān)管理人員必須要制定完善的制度和機構(gòu)組織,如考核制度、干部選拔制度、崗位晉升制度等,以充分調(diào)動政工人員的工作積極性,增強其工作自信心,進而形成一個良好的工作氛圍。   此外,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須要時刻了解和滿足不同群體的思想情況和具體需求,進而有針對性地幫助其樹立正確的價值觀,堅定正確的政治信仰,以為政工工作的高效開展奠定基礎(chǔ)。如針對年齡較大接近退休的工作人員就應(yīng)該采取相應(yīng)的措施保證其退休后的基本生活,以此讓老年政工工作者安心工作;針對年齡較年輕的政工工作者可以從精神上和物質(zhì)上兩個方面著手,在精神上幫助政工人員樹立為人服務(wù)的信念,在待遇和發(fā)展前景上為員工創(chuàng)造可能性,以此提高年輕人員的工作歸屬感。   3、加大對政工人員的教育培訓(xùn)   政工人員是我國區(qū)級事業(yè)單位政工隊伍的基本組成,也是開展思想政治教育工作的中堅力量,因此加大對其基本理論、操作技能等知識的教育和培訓(xùn)是至關(guān)重要的。在知識經(jīng)濟的時代,事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)需要朝學(xué)習(xí)型政工隊伍入手,這需要加強政工人員的自主學(xué)習(xí)意識,提高其科學(xué)文化知識,尤其是高科技知識、自然科學(xué)、社會科學(xué)等方面的知識,進而完善工作人員的素養(yǎng)。除了基本理論知識的學(xué)習(xí),也要注重對政工人員實踐技能的培訓(xùn)。實踐出真知,事業(yè)單位可以多開展一些實際工作,讓工作人員能在實際操作中完善自我,提高自身素質(zhì)。   4、科學(xué)高效地打造穩(wěn)定的政工隊伍   政工隊伍的穩(wěn)定性直接影響到政工工作的效果、持久性和有序性。要使機關(guān)事業(yè)單位的政工隊伍能穩(wěn)定下來,除了對職工進行實踐和理論的雙重培訓(xùn)外,還必須構(gòu)建健全的管理體系。機關(guān)事業(yè)單位可以進行政工干部責(zé)任制、優(yōu)秀示范崗位等完善干部工作目標(biāo)管理機制建設(shè)外,還要根據(jù)單位員工的實際情況,建立健全各種評優(yōu)比賽式的透明化競爭激勵機制,對政工隊伍的工作質(zhì)量定期檢查,全方位多角度地提高政工干部的素養(yǎng)。另外要定期通過總結(jié)會、民主評議會等形式積極地發(fā)揮好群眾的監(jiān)督作用,從而使整個隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性增強。   5、完善政工隊伍的教育方式   在社會的發(fā)展過程中,把握時代脈搏,學(xué)習(xí)先進理念和前沿知識,是促進政工人員素質(zhì)提升的有效措施。對此,事業(yè)單位可以通過以下幾種方式,完善政工隊伍的教育方式。首先,事業(yè)單位要強化本單位政工人員的培訓(xùn)力度,在對政工人員的工作能力進行培訓(xùn)的過程中,事業(yè)單位可以通過理論知識考試和專業(yè)能力考核的方式,提升政工人員的思想觀念和工作水平。第二,事業(yè)單位可以通過組建一支以思想政治工作為主要管理內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進而通過發(fā)揮集體智慧的方式,提升政工工作的科學(xué)化水平。在組建這樣一支管理機構(gòu)后,針對政工干部在工作和學(xué)習(xí)過程中遇到的問題,管理方可以通過引導(dǎo)政工人員走出困境的方式,幫助他們提升自身的理論水平和工作水平。   6、豐富政工干部培養(yǎng)渠道   在對政工干部的培養(yǎng)中首先提高培訓(xùn)層次,這要求建立完善的自學(xué)科激勵機制,引導(dǎo)廣大政工干部主動投身終身學(xué)習(xí)中,從而不斷提高政工干部培訓(xùn)層次。在培訓(xùn)過程中應(yīng)當(dāng)避免一刀切現(xiàn)象,通過對不同政工干部的特點,通過不同層次、不同內(nèi)容進行有針對性培訓(xùn),將日常任務(wù)和重點任務(wù)進行區(qū)分。同時重視培訓(xùn)工的創(chuàng)新性,制定科學(xué)有效的培訓(xùn)目標(biāo)和方法,并積極利用當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的師資力量和教育資源組織政工干部到高校進行專題培訓(xùn),從而提高培訓(xùn)質(zhì)量。   培訓(xùn)內(nèi)容是保證培訓(xùn)質(zhì)量的重要基礎(chǔ),在提高政工人員的思想認(rèn)識的基礎(chǔ)是上,還要加強對培訓(xùn)內(nèi)容的重視,避免出現(xiàn)空談現(xiàn)象,通過對內(nèi)容的逐漸深入,加深政工人員對自身價值和自身工作的認(rèn)識。在知識結(jié)構(gòu)上通過對黨程的理論和不同事業(yè)單位政工內(nèi)容的學(xué)習(xí),把握各類知識重點,豐富自身專業(yè)知識儲備。   最后要對培訓(xùn)方法創(chuàng)新和優(yōu)化,在信息化時代可以借助網(wǎng)絡(luò)、社交平臺等達到培訓(xùn)目的,從而解決工學(xué)矛盾。多種教學(xué)方法的同時跟進,可以提高培訓(xùn)質(zhì)量,不同教學(xué)方式重視層面是不同的,通過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)可以提高政工干部的思想認(rèn)知,同時提高培訓(xùn)工作的吸引力,獲得更好的效果。   經(jīng)濟論文投稿刊物:《經(jīng)濟視野》雜志是統(tǒng)計局主管的經(jīng)濟、綜合類期刊,征稿和發(fā)表的論文范圍涉及經(jīng)濟政策、理論法規(guī)、金融財經(jīng)、財務(wù)審計、企業(yè)管理、工程建筑、科技成果等與經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān)的領(lǐng)域??锛ぷ髦笇?dǎo)性、學(xué)術(shù)理論性、實用研究性于一體,交流工作經(jīng)驗。   結(jié)束語   總之,事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工作,針對目前其面臨的一些挑戰(zhàn),必須分析原因,從完善制度、加強培養(yǎng)、提高重視、健全考核模式等方面入手,切實做好事業(yè)單位政工隊伍建設(shè),打造一支強有力的事業(yè)單位政工隊伍,積極做好事業(yè)單位思想政治工作,為事業(yè)單位經(jīng)濟、社會效益的發(fā)揮提供保障。   參考文獻:   [1]米麗昌.解析事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)與策略[J].東方事業(yè)單位文化,2015,17(8):102-103.   [2]郭澤明.新時期事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)和策略[J].經(jīng)濟視野,2016,23(11):523-524.   [3]林勇.試論事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)存在的問題與對策[J].時代報告,2013,26(8):85-86.   作者:朱大力
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