摘要:以企業財務管理的概述及重要意義、企業財務管理的現狀分析為切入點展開具體分析，并以此為依據，提出提升財務人員技能、完善監督檢查管理體系、加強信息化建設、加強財務管理創新意識等幾方面具體措施.希望企業財務管理人員能夠提升自身專業能力，加強信息化技術運用，不斷創新管理方式，促進企業經濟穩步發展.在企業財務管理不斷完善的過程中，企業要與時俱進，選擇適合的發展模式，能夠有效完善我國財務管理工作制度，為經濟發展貢獻力量，不斷的推進社會發展，促進現在主義經濟文化建設.
關鍵詞:財務管理;企業財務分析;創新方式
0引言
隨著時代經濟的不斷發展進步，企業財務管理受到企業管理人員的高度重視.但是在此過程中也有很多弊端逐漸產生.企業財務管理過程中要確保財會信息的真實性，準確掌握財務狀況，有利于建設企業經濟文化;還要確保財務管理的合理性，要合理分配企業收益，確保收支平衡，提高員工積極性，促進企業管理工作的有效展開.
1企業財務管理的概述及重要意義
1.1企業財務管理概述
企業財務管理的概念是要遵守經濟法律法規的條件下，通過市場經濟的調節和資金流動規律，對資金進行合理化分配，不斷優化企業資金狀況，有利于企業管理人員準確的制定發展目標，提高經濟效益.
1.2企業財務管理的重要意義
企業財務管理是企業發展的關鍵環節.企業管理者要善于根據實企業的實際經濟狀況，合理規劃企業財務管理目標，制定管理方案，促進企業整體發展.企業財務管理的工作是企業發展的核心內容，財務管理內容比較豐富，事物繁多，在實際的管理過程中，要注重企業整體利益，優化企業經濟水平，提高企業收益，促進經濟文化建設.
2企業財務管理的現狀分析
2.1會計信息真實性有待考證
企業財務管理的主要工作對象是對企業數據和財務信息的處理.會計信息的真實性對于企業能否順利進行財務管理具有重要作用.在很多企業發展的階段，企業內部的管理人員總會忽略財務管理的重要性，具體表現為:對財務信息的記錄、收集、管理、統計等具體的數據和方式不了解，不能熟練掌握數據.導致很多財務信息都存在差異性，會出現虛假偽造的現象，阻礙企業經濟發展，阻礙財務審核、財務核算部門工作的正常實施，無法真正了解企業現狀，影響企業發展進步.
2.2缺少監督監察管理體系
企業財務管理的重要內容是對于企業整體資金進行監管.企業的經濟成本不但決定著企業整體發展的收益，也影響著收入與支出的平衡關系.很多企業的管理結構不夠完善，大多數都會缺少對財務的監督監察體系，會導致企業資金流動不順暢，資金回收困難，缺乏連續性，導致企業產品堆積成山，資金運轉困難等.監督監察管理體系的缺失，會降低企業利潤，收益大量減少.企業資金的收支比例不平衡會影響企業整體的經營狀態.建立完善的監督檢查管理體系是企業健康發展的首要目標，對企業經濟的可持續發展具有重要的保障作用.
2.3利益分配不協調
企業財務管理的重要目的是解決企業正常運營過程中出現的利益問題，公司整體發展的經濟利益、員工薪資的收益問題以及與合作企業間的經濟利益往來等.企業與企業間只有形成良好的利益往來關系，才會保證資金鏈可以連續的正常運轉.
如果一個企業的利益分配出現問題，不只會影響企業員工在工作中的工作狀態，也會影響企業目標的實施，造成經濟損失，阻礙企業長期可持續發展.企業利益的合理分配會加快企業發展速度，穩定合作對象;一旦收益分配出現問題，企業從上到下，會出現嚴重的貪污腐敗現象，阻礙企業的經濟發展，降低企業經濟水平，進一步導致企業產品輸出出現問題.
2.4財務管理工作人員缺乏創新意識
財務管理創新具體是指管理者對企業財務管理方式不斷的更新變換，是企業生產經營的基礎任務.很多企業的財務管理者在管理方式的選取上過于單一，缺乏創新精神，導致財務數據和財務狀況得不到準確管理，會進一步威脅企業經濟狀況，降低發展水平.在財務管理工作的創新過程中，要以人為本.因為企業的財務活動都是由管理人員來完成，所以要加強財務管理人員的知識水平，挖掘管理人員的整體價值，充分發揮管理者的工作能力，為經濟技術發展奠定基礎.
3提高企業財務管理創新的有效方式
3.1提升財務人員技能
促進企業經濟快速發展的前提，是要提升財務人員的工作技能，提升自身素質.財務人員技能水平決定著企業財務信息的準確性，對企業經濟未來可持續發展具有重要意義.企業管理者在注重經濟效益的同時，要加強對財務人員技能的培訓，建立完善的管理體系，高標準嚴要求的監督財會人員工作.還要設計績效考核機制，可以通過這種考核機制，便于企業領導人更好的了解企業財務管理者的技能水平，便于財務人員自我糾察反省，可以更進一步激發財務人員的學習能力，不斷的提高財務技術，促進財務管理工作的實施.
3.2完善監督監察管理體系
時代不斷發展進步，要及時完善監督監察管理體系，對于企業整體發展具有重要意義.設立監督監察小組，隨時檢查財務工作，提升財務數據的準確性，促進企業長期發展.企業要不斷引進高技術人才，提升工作專業性，保證企業資源、經濟、能夠得到有效利用，要在每次參加企業財務活動后，善于總結經驗，在實踐中成長，結合社會經濟狀況，完善企業財務監督檢查機制.
3.3加強信息化建設
信息化建設是企業順應時代發展的重要途徑.首先企業要善于利用輔助工具，引進先進技術，可以更好的滿足現代化經濟對企業財務的要求.財務管理者要合理分配企業利益，注重員工自身效益，有效統計薪資狀況，穩定員工情緒.在信息化飛速發展的時代，財務管理者要借助電子產品，構建科學的經濟結構，有利于企業提升數據的準確性，更好的制定企業發展目標.網絡技術的不斷強大，有助于打破地域和空間的限制，實現資源共享，進行合理化利用.避免財務失誤，消除風險.企業要引進優秀人才，保證信息化管理模式的狀況下，要確保企業資金安全，避免網絡信息的不良作用，防止虛假企業出現，穩定企業經濟.
3.4加強財務管理創新意識
企業不斷發展進步，要求企業財務管理人員要根據企業狀況，不斷創新企業財務管理方式，根據現狀，規劃企業財務目標.企業財務管理人員，要更新思想觀念，提升自身技能，轉變傳統觀念，學習先進技術.在企業內部實施有效的賞罰機制，對于工作突出的員工，要在物質精神方面進行鼓勵;而對于工作不積極的員工進行整體培訓，提高員工技能，有效的促進企業整體發展.
4結束語
目前我國企業經濟不斷發展，要善于利用網絡，將企業財務數據進行信息化管理，確保準確性、科學性.企業管理者要將創新管理模式與實際環境相結合，在加強管理水平的同時，提升企業核心競爭力.在市場經濟不斷發展的過程中，采用科學合理的財務管理方式，構建全面的管理機制，推動員工積極性，促進企業長期可持續發展.
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