下面文章主要針對工程造價(jià)預(yù)算工作進(jìn)行分析，探究了建筑工程建設(shè)過程中，實(shí)際造價(jià)超預(yù)算的原因，內(nèi)容包括建筑工程預(yù)算編制不合格，工程項(xiàng)目造價(jià)因市場、環(huán)境因素受到影響，建筑企業(yè)對施工階段造價(jià)控制不夠重視等。結(jié)合這些內(nèi)容，總結(jié)了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的策略，主要包括完善工程造價(jià)預(yù)算編制工作，加大工程變更管理，高度重視工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。
[關(guān)鍵詞]建筑工程,造價(jià)預(yù)算,施工圖紙,工程變更
1建筑工程造價(jià)預(yù)算概述
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作是建筑工程施工管理工作中的重要組成部分，工程造價(jià)主要是從建筑的統(tǒng)籌時(shí)期、規(guī)劃時(shí)期到完成時(shí)期的全部資金，也是建筑評價(jià)當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，人們能夠?qū)υ靸r(jià)進(jìn)行有效的預(yù)控，能在一定程度上提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
對于建筑工程造價(jià)而言，相關(guān)人員對其進(jìn)行預(yù)算，主要是通過對工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)、對施工方案和施工計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步分析和研究，此后再對材料、人工等多種因素進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)控和推算情況下，計(jì)算出建筑工程施工建設(shè)整個過程中，所需要花費(fèi)的總資金。工程造價(jià)能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目的價(jià)值直接反應(yīng)，與此同時(shí)，進(jìn)行造價(jià)的預(yù)算，還包括對總體施工過程中所有開支、建筑企業(yè)針對工程施工所投入的固定資產(chǎn)損耗總和。全面造價(jià)預(yù)算，能夠?qū)ㄖこ探ㄔO(shè)目標(biāo)進(jìn)行控制，確保工程項(xiàng)目得以順利完成。
2建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因
2.1建筑工程預(yù)算編制不合格
在建筑企業(yè)當(dāng)中，工程項(xiàng)目預(yù)算屬于一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，相應(yīng)預(yù)算編制人員在實(shí)際預(yù)算編制過程中，需針對建筑工程施工工藝、施工現(xiàn)場實(shí)際情況和施工設(shè)計(jì)方案等細(xì)節(jié)做出全面而深入的分析。
這樣能夠確保對建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作具有較高的科學(xué)性和合理性。但進(jìn)行具體施工過程中，預(yù)算編制人員對實(shí)際工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算編制，并沒有結(jié)合規(guī)定對實(shí)際情況進(jìn)行分析，而預(yù)算編制有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題，這些問題的存在，使工程施工過程中的實(shí)際造價(jià)遠(yuǎn)高于預(yù)算造價(jià)，使工程造價(jià)預(yù)算編制工作失去了其價(jià)值。
2.2工程項(xiàng)目造價(jià)
因市場、環(huán)境因素受到影響對于建筑工程而言，從立項(xiàng)到投入需要一個長期的過程，建筑工程施工涉及的內(nèi)容也相對廣泛，建筑企業(yè)在施工材料價(jià)格、市場風(fēng)險(xiǎn)和人工成本等方面可能會發(fā)生的變化是不可控制的，因此對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算的過程中，會留出一定的余地。但進(jìn)行實(shí)際造價(jià)的預(yù)算，難于完全精準(zhǔn)，具體施工時(shí)，如果市場或者政策等相關(guān)因素有所變化，均有可能促使工程造價(jià)超出預(yù)算。
2.3建筑企業(yè)對施工階段造價(jià)控制不夠重視
在工程施工過程中，造價(jià)預(yù)算發(fā)揮著重要作用，對此建筑企業(yè)一定要高度重視工程造價(jià)預(yù)算管理工作。在實(shí)際施工中，存在一些工程的實(shí)際成本遠(yuǎn)高于預(yù)算造價(jià)的現(xiàn)象，這主要是因?yàn)楣こ淌┕そㄔO(shè)過程中，企業(yè)施工管理工作不合格，施工管理不當(dāng)，導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)一些安全、質(zhì)量等問題，增加了成本。
3加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的策略
3.1完善工程造價(jià)預(yù)算編制工作
3.1.1結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算編制
在實(shí)施工程造價(jià)預(yù)算編制過程中，相關(guān)工作人員一定要加強(qiáng)工作準(zhǔn)備力度，從而使工程項(xiàng)目實(shí)際地質(zhì)圖紙量、標(biāo)準(zhǔn)圖、地形勘探內(nèi)容等，均能夠獲得全面采集和整理。在這一過程中，相關(guān)編制人員要將理論內(nèi)容和實(shí)際內(nèi)容相結(jié)合，對預(yù)算工作進(jìn)行分析。此外，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際勘測，結(jié)合施工所在地的施工環(huán)境，使用的主要施工方式等，工作人員一定要加大對市場需求和市場發(fā)展趨勢的調(diào)查力度，對市場走向有一個充分的了解，掌握當(dāng)前收費(fèi)要求和建筑工程預(yù)算支出情況，增加數(shù)據(jù)可靠性。
3.1.2加大對施工圖紙的審查力度結(jié)合
標(biāo)準(zhǔn)測量圖和施工圖紙，做出全面審查，將其作為基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動施工工程的進(jìn)展，同時(shí)能夠?qū)崟r(shí)指出其中存在的偏差。進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)性，針對圖紙中存在的關(guān)鍵性內(nèi)容，做出重點(diǎn)標(biāo)注，從而增強(qiáng)施工圖紙的內(nèi)容以及造價(jià)關(guān)聯(lián)意義，促使施工圖紙當(dāng)中存在的信息內(nèi)容獲得全面歸納和整理，有效提高工程造價(jià)預(yù)算的精確度。
此外，相關(guān)管理人員要對施工圖紙加大審查力度，在審查過程中，要具有較高的公正性和合理性，使工程施工甚至規(guī)模均得到趨勢的改革和創(chuàng)新，對思維模式進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，促使思維模式得到進(jìn)一步拓寬，在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度的節(jié)約工程成本。
3.1.3充分了解當(dāng)前市場中價(jià)格變動情況
因?yàn)楣こ添?xiàng)目在具體施工過程中，使用的建筑材料和建筑設(shè)施均比較多，建筑材料以及設(shè)施之間存在著一定的差異性[2l。大多情況下，建筑材料、設(shè)施占據(jù)購置費(fèi)用比例可達(dá)到60%，這種情況下，相關(guān)人員一定要充分了解并實(shí)時(shí)掌握市場中材料和相關(guān)設(shè)施、品牌等性能、價(jià)格的變動等情況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)動態(tài)調(diào)整。此外，還要進(jìn)一步市場價(jià)格變動對工程預(yù)算工作所產(chǎn)生的負(fù)面影響降到最低，建立起科學(xué)合理的價(jià)格預(yù)測機(jī)制，對監(jiān)測工程預(yù)算變化走向進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，進(jìn)一步加強(qiáng)市場價(jià)格的調(diào)控力度。
3.2加大工程變更管理力度
進(jìn)行工程建筑具體施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工程項(xiàng)目變更現(xiàn)象，業(yè)主和相關(guān)工作人員等其他客觀因素均會促使工程項(xiàng)目發(fā)生變更。建筑工程造價(jià)預(yù)算工作當(dāng)中，工作內(nèi)容十分繁雜，不同環(huán)節(jié)均存在相互影響的作用，這種情況下，不管任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)工程變更，均會帶來十分嚴(yán)重的負(fù)面影響。
因?yàn)楣こ套兏?，會大幅提升工程造價(jià)的支出，因此要求造價(jià)工作人員能夠切實(shí)有效地避免出現(xiàn)工程項(xiàng)目變更問題，能夠有針對性的制定有效防范措施。與此同時(shí)，相關(guān)設(shè)計(jì)人員結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，做出相應(yīng)的技術(shù)改革，對變更必要因素進(jìn)行適當(dāng)改變。對可行性因素進(jìn)行全方位的分析，以防止出現(xiàn)造價(jià)超支現(xiàn)象。同時(shí)，還需要進(jìn)一步加大工程變更審查力度，有效降低建筑工程造價(jià)預(yù)算所帶來的影響。
3.3高度重視X-程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段，屬于工程建筑建設(shè)過程中投資最大的一個環(huán)節(jié)，這一階段，要求建筑企業(yè)對工程項(xiàng)目實(shí)施階段資金投入進(jìn)行比重分配。結(jié)合長期施工建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，工程項(xiàng)目具體實(shí)施階段，節(jié)約成本具有比較大的難度，部分建筑企業(yè)，為了滿足自身短期利益，忽視了設(shè)計(jì)單位初步設(shè)計(jì)時(shí)提出的工程造價(jià)預(yù)算控制。具體施工過程中，工程項(xiàng)目可能會遭受一些自然災(zāi)害，或因?yàn)槠渌蛩囟艿接绊憽?
此外，若施工組織管理出現(xiàn)失誤現(xiàn)象，工程項(xiàng)目合同發(fā)生變更、施工技術(shù)落后等，均會在一定程度上促使建筑企業(yè)前期投資浪費(fèi)，從而增加施工成本。這種情況下，相應(yīng)施工單位一定要進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算控制力度。具體要從以下幾個方面入手。
(1)對工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算的前期，需對工程項(xiàng)目相關(guān)資料進(jìn)行全面收集，相應(yīng)預(yù)算人員一定要在實(shí)際場地中，針對工程進(jìn)行實(shí)地勘察，結(jié)合具體施工條件，針對用工、用料制度的標(biāo)準(zhǔn)，對工程成本做出統(tǒng)一性計(jì)算。相關(guān)預(yù)算人員要能夠?qū)こ淘O(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的判斷，在具體施工過程中，對工程情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)測，對實(shí)際工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，以防止具體計(jì)算過程中，出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象，導(dǎo)致預(yù)算錯誤。
(2)建立建筑工程造價(jià)中的管理體系，要求全體成員均參與到工程造價(jià)控制工作中去，編制人員對造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算編制，通過編制造價(jià)的方式對造價(jià)進(jìn)行有效管理，同時(shí)在造價(jià)管理的全過程進(jìn)行評價(jià)。對具體造價(jià)全過程進(jìn)行有效評價(jià)，針對工程造價(jià)中的管理工作進(jìn)行明確分工，通過科學(xué)管理系統(tǒng)，對管理工作進(jìn)行進(jìn)一步引導(dǎo)，相關(guān)負(fù)責(zé)人員結(jié)合實(shí)際情況開展工作，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效管理。
(3)項(xiàng)目具體施工過程中，相應(yīng)施工單位需嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行具體施工，從而保障施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量和合同標(biāo)準(zhǔn)之間相符合。相應(yīng)施工管理人員，需對材料進(jìn)行科學(xué)合理的分配，對材料進(jìn)行優(yōu)化使用。然后結(jié)合工程實(shí)際情況，制定出一個具有針對性的施工方案，對于人力資源及機(jī)械進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)配，具體施工過程中，不同步驟均要有不同的專業(yè)人員進(jìn)行管理。
(4)在建筑工程中，工程造價(jià)管理工作能夠有效防止超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生。工程造價(jià)管理系統(tǒng)當(dāng)中，需明確各個部門責(zé)任，具體工程施工過程中，需結(jié)合工程造價(jià)管理原則進(jìn)行具體實(shí)施。工程造價(jià)管理工作中，需將編制文件作為基礎(chǔ)性內(nèi)容，對工程成本管理進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，進(jìn)一步控制工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象。結(jié)合工程設(shè)計(jì)變更情況，了解設(shè)計(jì)變更對造價(jià)帶來的影響，對企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理。
工程變更前后，均需要進(jìn)行逐層審批核查，促使設(shè)計(jì)單位、投資單位、施工單位之間充分溝通和交流，從而降低工程變更對工程造價(jià)帶來的影響，對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制。進(jìn)一步加強(qiáng)對施工的管理，確保建筑工程施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的降低工程施工成本，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)投資目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
此外，造價(jià)預(yù)算控制人員，需對項(xiàng)目合同當(dāng)中內(nèi)容實(shí)施預(yù)算控制管理工作，從施工工藝以及資金投入等多個方面，對施工項(xiàng)目結(jié)算程序進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，派遣專業(yè)人員對各項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，以避免資金超出預(yù)算。
3.4提高工作人員綜合素質(zhì)
建筑工程中，工作人員專業(yè)技術(shù)水平對造價(jià)的控制產(chǎn)生一定影響。對此，建筑企業(yè)需要高度重視人員培訓(xùn)和人員考核工作，提升造價(jià)管理人員的專業(yè)技能水平以及綜合素質(zhì)。確保工作人員能夠熟練掌握預(yù)算編制的方法以及技能，并且能夠有效提高管理人員的財(cái)務(wù)管理和分析能力。只有建立起一個高素質(zhì)、技能強(qiáng)的專業(yè)工程造價(jià)預(yù)算管理隊(duì)伍，才能促使建筑工程造價(jià)預(yù)算過程中的不確定性降低，最終提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)束語
綜上所述，只要對工程預(yù)算進(jìn)行科學(xué)合理的編制，才能夠確保工程順利投標(biāo)，促使后期工程建設(shè)能夠順利開展。在具體施工中，在不同階段，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算編制，充分了解市場變化動態(tài)，確保工程建設(shè)順利開展，確保建筑工程在經(jīng)濟(jì)效益上和社會下效益生均得到保障。
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