下面文章以220kV輸變電工程基建項目為研究對象，從成本經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、財務(wù)經(jīng)濟(jì)性三個維度出發(fā)，建立了三級綜合評價指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建其可研經(jīng)濟(jì)性評價模型，確定各項指標(biāo)的權(quán)重和評分標(biāo)準(zhǔn)，對每個項目形成評價分?jǐn)?shù)。根據(jù)得分情況對項目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行排序，評價其可研經(jīng)濟(jì)性，使項目評審有據(jù)可依，從而提高了項目可研評審效率，增強(qiáng)了投資精準(zhǔn)度，優(yōu)化了項目投資效益，進(jìn)一步前移財務(wù)管控關(guān)口。
關(guān)鍵詞：主成分分析,因子分析,電網(wǎng)基建工程項目,可研經(jīng)濟(jì)性評價
隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、電力體制改革等政策陸續(xù)出臺，電網(wǎng)企業(yè)的生存模式和經(jīng)營模式發(fā)生重大改變。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略定位、管理理念、規(guī)劃投資方式需要進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。電網(wǎng)企業(yè)每年投資額巨大，工程項目數(shù)量眾多，從近年內(nèi)外部對工程項目檢查情況來看，個別項目投資收益不高的情況較為明顯，電網(wǎng)企業(yè)有必要進(jìn)一步提高工程項目投資決策的科學(xué)性，從源頭上加強(qiáng)對項目的事前管控和經(jīng)濟(jì)性評價。
目前電網(wǎng)企業(yè)在項目可行性研究階段的經(jīng)濟(jì)性評價側(cè)重于投資回收期、內(nèi)部收益率等財務(wù)指標(biāo)，較為片面。為了綜合評價項目可研經(jīng)濟(jì)性，需要從技術(shù)、財務(wù)、管理等維度綜合構(gòu)建評價體系，建立科學(xué)可行的評價模型。為此，本文以電網(wǎng)基建項目為例，構(gòu)建可研經(jīng)濟(jì)性評價指標(biāo)體系，建立評價模型，對新建項目的經(jīng)濟(jì)性做出一個直觀的評定，從而提高基建項目投資效率，增強(qiáng)投資精準(zhǔn)度，提升對項目投資的科學(xué)化管理水平。
1構(gòu)建電網(wǎng)基建工程項目可研經(jīng)濟(jì)性評價體系
以基建項目為例，綜合考慮成本經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、財務(wù)經(jīng)濟(jì)性等維度，分析各項指標(biāo)。根據(jù)相關(guān)的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的可獲取程度、量化程度、指標(biāo)相關(guān)性程度進(jìn)行指標(biāo)篩選。該指標(biāo)體系是核心建模指標(biāo)。在核心建模指標(biāo)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建綜合性經(jīng)濟(jì)評價模型，確定各項指標(biāo)的權(quán)重和評分標(biāo)準(zhǔn)，對每個項目形成評價分?jǐn)?shù)，支撐項目可研評審時的經(jīng)濟(jì)性評價。
2建立電網(wǎng)基建工程項目可研經(jīng)濟(jì)性評價模型
2.1構(gòu)建評價模型
主成分分析通過降維技術(shù)把多個變量化為少數(shù)幾個綜合指標(biāo)(即主成分)，其中每個主成分都能夠反應(yīng)原始變量的大部分信息，且所含信息互不重復(fù)。本文主要通過主成分分析方法構(gòu)建220kV基建項目可研經(jīng)濟(jì)性評價模型。
2.2確定指標(biāo)權(quán)重
為盡量避免個人主觀判斷對指標(biāo)權(quán)重的影響，采用因子分析方法來計算指標(biāo)權(quán)重。使用SPSS18.0對標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)進(jìn)行運算，得到相關(guān)矩陣，因為各個指標(biāo)的相關(guān)系數(shù)多數(shù)大于0.3，因此本文認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)適用因子分析法。在歸一化處理的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，最終得到一級指標(biāo)權(quán)重和二級指標(biāo)權(quán)重。此表中具體指標(biāo)在進(jìn)行項目比較計算分析時，將缺失的個別指標(biāo)權(quán)重按其所在二級指標(biāo)所含其余指標(biāo)的權(quán)重比例進(jìn)行重新分配，確保總體一、二級指標(biāo)權(quán)重不受影響。
2.3計算綜合得分
不同指標(biāo)的同度量化函數(shù)并非需要完全一致，因此本文結(jié)合各個指標(biāo)本身的意義，分別運用了經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)值法和算術(shù)平均值法確定各個指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值，使同度量化過程更合理。
3結(jié)語
本文以220kV輸變電工程基建項目為例，從成本經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、財務(wù)經(jīng)濟(jì)性三個維度出發(fā)，經(jīng)過細(xì)化、篩選建立了項目可研經(jīng)濟(jì)性評價三級指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建綜合性經(jīng)濟(jì)評價模型，確定各項指標(biāo)的權(quán)重和評分標(biāo)準(zhǔn)，對每個項目形成評價分?jǐn)?shù)。根據(jù)得分情況對項目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行排序，評價其可研經(jīng)濟(jì)性，使項目評審有據(jù)可依，提高了項目可研評審效率，有效控制了項目造價水平，優(yōu)化項目投資效益，進(jìn)一步前移財務(wù)管控關(guān)口。
參考文獻(xiàn)：
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2017
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