【摘要】新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的持續(xù)深入發(fā)展，促使企業(yè)管理工作逐漸呈現(xiàn)數(shù)字化特征，傳統(tǒng)的管理方法與理念已經(jīng)難以適用于現(xiàn)代化企業(yè)管理當(dāng)中。以財務(wù)管理為例，近年來，為推進(jìn)企業(yè)會計管理工作高質(zhì)量開展，傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理理念逐漸被管理會計理念所弱化，實現(xiàn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展過程。為進(jìn)一步加快財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程，論文立足于“人工智能+”背景，對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略進(jìn)行研究與分析，以供參考。
【關(guān)鍵詞】人工智能;財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型發(fā)展;措施
1引言
人工智能與財務(wù)管理工作的深度結(jié)合，促使企業(yè)財務(wù)管理工作逐漸朝向自動化與智能化方向發(fā)展。在這種發(fā)展態(tài)勢下，傳統(tǒng)財務(wù)處理方式已經(jīng)難以適用于現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中，財務(wù)管理工作必須發(fā)生顛覆性變化才能徹底適應(yīng)人工智能發(fā)展背景。在人工智能背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作需要主動利用信息化手段，整合財務(wù)數(shù)據(jù)以及相關(guān)資源，為企業(yè)各項經(jīng)營管理決策提供良好的數(shù)據(jù)保障，規(guī)避傳統(tǒng)財務(wù)管理方式存在的滯后性問題。結(jié)合當(dāng)前發(fā)展情況來看，在新一代科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的助推作用下，人工智能在多個專業(yè)領(lǐng)域中取得了良好的應(yīng)用成果。
財務(wù)管理論文： 新會計制度下的企業(yè)財務(wù)管理探究
結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，在未來的10年內(nèi)會計行業(yè)將可能是受到人工智能應(yīng)用影響最大的專業(yè)領(lǐng)域。從企業(yè)會計管理角度來看，目前傳統(tǒng)財務(wù)會計管理理念已經(jīng)被管理會計理念所弱化，并且通過結(jié)合人工智能等技術(shù)內(nèi)容，減少財務(wù)工作重復(fù)性勞動問題，保障企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量得以提高。不難看出，在人工智能技術(shù)的支持下，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程將會得到進(jìn)一步推進(jìn)。
2“人工智能+”背景下財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)分析
2.1財務(wù)會計與管理會計的內(nèi)涵特點財務(wù)會計始終堅持以會計基本財務(wù)制度為標(biāo)準(zhǔn)，通過借助專業(yè)記載方式完成對企業(yè)財務(wù)信息的有效記錄以及統(tǒng)計分析過程。管理人員可根據(jù)財務(wù)信息反饋情況，對當(dāng)前企業(yè)某一階段的經(jīng)營管理情況以及財務(wù)交易活動情況進(jìn)行準(zhǔn)確把握。管理會計屬于在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上延伸而來的一種更適合現(xiàn)代企業(yè)管理的財務(wù)方法。通過利用系統(tǒng)化方式實現(xiàn)對企業(yè)運營管理信息以及財務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的整合分析，并根據(jù)分析反饋結(jié)果，制定企業(yè)管理運營決策[1]。
2.2“人工智能+”背景下財務(wù)會計與管理會計的差異近年來，隨著人工智能技術(shù)的飛躍式發(fā)展，該項技術(shù)已經(jīng)成功融入各專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中進(jìn)行實踐應(yīng)用，所取得的效果十分顯著。對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言，在人工智能技術(shù)的決策支持下，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間所呈現(xiàn)出的差異性特點越來越明顯。
一方面，“人工智能+”背景下，企業(yè)財務(wù)核算工作更加側(cè)重于服務(wù)于企業(yè)管理層。一般來說，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，會涉及大量資金交易來往以及財務(wù)數(shù)據(jù)。如果單純運用以往財務(wù)會計方式進(jìn)行管理，在財務(wù)數(shù)據(jù)整合與分析方面，容易出現(xiàn)紕漏問題。而通過運用信息化管理方式，可以將企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，并以財務(wù)報表形式向企業(yè)管理者進(jìn)行反饋，可以有效減少管理失誤問題。與此同時，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動管理方面，企業(yè)財務(wù)部門可以借助管理會計方式完成對企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的決策分析。其中，管理者可以根據(jù)財務(wù)報告所反饋的信息數(shù)據(jù)，對企業(yè)某一時段的發(fā)展方向進(jìn)行前瞻性部署。
另一方面，“人工智能+”背景下，企業(yè)財務(wù)管理方式變得更加靈活多樣。與傳統(tǒng)財務(wù)管理模式相比，現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)會計核算工作更加注重體現(xiàn)出多元化特點。要求財務(wù)管理人員根據(jù)企業(yè)實際運營情況，對所選用的會計財務(wù)管理方式進(jìn)行靈活調(diào)整。一般來說，財務(wù)會計與管理會計在本質(zhì)目的上均以實現(xiàn)高質(zhì)量財務(wù)管理過程為主，但是在責(zé)任承擔(dān)方面還是存在一定差異性[2]。例如，財務(wù)會計報告在編制方面要比管理會計更加嚴(yán)格，并且在法律責(zé)任承擔(dān)方面也相對嚴(yán)格，換言之，財務(wù)會計在約束性方面更加明顯。而管理會計可主動結(jié)合人工智能等技術(shù)內(nèi)容，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理工作的系統(tǒng)化處理，并適時根據(jù)財務(wù)運營情況對企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)整，決策性特點更為明顯。
3“人工智能+”背景下財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢與現(xiàn)實意義
3.1必然趨勢
進(jìn)入21世紀(jì)以來，人類社會已經(jīng)全面踏入以數(shù)字化生產(chǎn)力為主要標(biāo)志的社會生產(chǎn)階段。其中，隨著人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及智能終端等新興科技的部署應(yīng)用，大量數(shù)據(jù)資源被有效采集與整合利用，并滲透于多個社會生產(chǎn)活動過程當(dāng)中。
其中，對于企業(yè)管理工作而言，全面推廣與應(yīng)用數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)儼然成為必然發(fā)展趨勢。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理情況來看，人工智能技術(shù)以及相關(guān)設(shè)備的持續(xù)深入應(yīng)用促使企業(yè)傳統(tǒng)管理模式受到嚴(yán)重沖擊。以財務(wù)管理工作為例，傳統(tǒng)財務(wù)會計管理模式在人工智能發(fā)展背景之下已不再適用。究其原因，傳統(tǒng)財務(wù)會計管理模式更加側(cè)重于以人工管理為主，在管理效率以及管理質(zhì)量方面存在不同程度的滯后問題。
人工智能技術(shù)的推廣與應(yīng)用，可以實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的自動掃描與錄入處理。同時，可以根據(jù)財務(wù)人員指令要求對財務(wù)會計報告進(jìn)行整合分析，并完成風(fēng)險控制工作。這樣一來，可以擺脫傳統(tǒng)以人工管理為主的局面，還可以減輕財務(wù)人員工作量，給予他們更多的時間完成企業(yè)其他財務(wù)管理工作。在這一過程中，企業(yè)財務(wù)管理工作需要全新的會計管理模式作為支持，既體現(xiàn)出人工智能時代的管理特點，又能彰顯出企業(yè)會計管理工作的主流趨勢。
在此發(fā)展背景下，管理會計模式應(yīng)運而生。因此，在多種因素的作用下，使得企業(yè)財務(wù)會計模式向管理會計模式轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為“人工智能+”背景下企業(yè)財務(wù)管理工作的必然趨勢[3]。除此之外，與傳統(tǒng)固定的財務(wù)管理模式不同，人工智能背景下更加強調(diào)企業(yè)財務(wù)管理工作的智能性。
換言之，傳統(tǒng)以人工管理為主的財務(wù)會計模式已經(jīng)難以發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，不再適用于現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中。而管理會計方式更加注重強調(diào)系統(tǒng)性管理，可以主動結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及人工智能技術(shù)實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)各個環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)的整合分析。同時，根據(jù)分析反饋結(jié)果，對企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的財務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行提前識別與風(fēng)險防控，為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。最重要的是，管理會計更加側(cè)重于強調(diào)對企業(yè)前瞻性部署規(guī)劃的預(yù)測，更加符合人工智能背景下現(xiàn)代化企業(yè)管理發(fā)展趨勢。
3.2現(xiàn)實意義
從現(xiàn)實意義角度來看，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展可以從外部因素與內(nèi)部因素2個方面進(jìn)行研究與分析。從外部因素來看，財務(wù)會計朝向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展可以理解為我國會計行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中所產(chǎn)生的必然結(jié)果。結(jié)合近年的發(fā)展情況來看，市場經(jīng)濟(jì)的深入持續(xù)發(fā)展，促使會計行業(yè)迎來了全新的改革關(guān)口。
其中，在人工智能以及其他新一代通信技術(shù)的助推作用下，企業(yè)財務(wù)會計工作理念發(fā)生顯著變化。在此過程中，傳統(tǒng)財務(wù)會計理念在現(xiàn)階段市場化發(fā)展背景當(dāng)中已經(jīng)難以適用，并且也不符合數(shù)字時代的發(fā)展要求。再加上市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展使得各大企業(yè)所面臨的機遇挑戰(zhàn)逐漸增多，為確保企業(yè)可以在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地，財務(wù)管理人員必須對傳統(tǒng)財務(wù)會計理念進(jìn)行改革，提升財務(wù)管理工作質(zhì)量。
從內(nèi)部因素來看，助推企業(yè)良性發(fā)展往往需要管理人員對企業(yè)內(nèi)部管理工作進(jìn)行前瞻性部署。在此過程中，企業(yè)管理人員需要從多個角度對內(nèi)部管理工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，并主動利用信息化管理手段實現(xiàn)對各項工作內(nèi)容的創(chuàng)新升級。從大環(huán)境發(fā)展趨勢來看，產(chǎn)品競爭已經(jīng)不再是企業(yè)面臨的主要競爭，而更多是轉(zhuǎn)移到技術(shù)競爭以及人才競爭方面。如果仍舊按照財務(wù)會計理念進(jìn)行管理，企業(yè)各項發(fā)展內(nèi)容將會始終處于滯后狀態(tài)[4]。
而通過利用管理會計方式進(jìn)行財務(wù)管理活動，可以融合人工智能以及其他先進(jìn)技術(shù)內(nèi)容，完成對企業(yè)經(jīng)營管理工作的部署優(yōu)化。由此可見，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅是時代的必然趨勢，同時也是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。鑒于此，建議企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，應(yīng)該提高對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的重視程度，以確保管理會計可以逐漸成為企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域的主流發(fā)展趨勢。
4“人工智能+”背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略
結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢來看，高質(zhì)量推進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展已然成為人工智能發(fā)展背景下的必然趨勢。鑒于此，建議企業(yè)管理人員深刻意識到管理會計的重要性，并主動結(jié)合人工智能發(fā)展背景，對現(xiàn)階段財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的困難問題進(jìn)行及時解決。其中，為進(jìn)一步助推財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程，建議企業(yè)管理人員主動從以下幾個方面實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
4.1健全完善理論研究機制，以學(xué)習(xí)促進(jìn)從業(yè)者職業(yè)素養(yǎng)提升
與財務(wù)會計相較而言，管理會計理念以及相關(guān)模式推廣應(yīng)用較晚，尚未形成健全完善的理論機制。為保障人工智能時代財務(wù)會計可以向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展，建議各大企業(yè)重點完善管理會計理論機制內(nèi)容，并加大對從業(yè)者理論與操作等學(xué)習(xí)工作的貫徹落實力度。在實踐過程中，企業(yè)管理者應(yīng)該主動立足于大環(huán)境發(fā)展趨勢對管理會計發(fā)展方向以及管理內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)把握，并主動結(jié)合財務(wù)會計領(lǐng)域新軟件運行情況，對相關(guān)實踐操作流程進(jìn)行健全完善。與此同時，從事于財務(wù)會計工作的相關(guān)人員應(yīng)該主動轉(zhuǎn)換個人的工作思維，主動按照管理會計理念及相關(guān)模式，對現(xiàn)階段會計管理工作存在的弊端問題進(jìn)行及時解決。在此基礎(chǔ)上，著重提升個人的財務(wù)技能以及專業(yè)素養(yǎng)，確保可以適應(yīng)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢。除此之外，從業(yè)人員在日常工作過程中，應(yīng)該主動學(xué)習(xí)信息化技術(shù)以及數(shù)據(jù)分析技術(shù)等，完成對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的整合分析，保障財務(wù)管理工作效率得以穩(wěn)定提升[5]。
4.2構(gòu)建科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機制，著重彰顯人工智能技術(shù)優(yōu)勢
各企業(yè)應(yīng)該深刻意識到人工智能技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，并主動立足于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點，對當(dāng)前時代人才競爭情況進(jìn)行準(zhǔn)確把握。通過構(gòu)建科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機制，保障專 業(yè)素養(yǎng)較高且職業(yè)能力較強的財務(wù)會計人才體系得以形成。在工作期間，企業(yè)管理人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況以及財務(wù)管理工作需求，適時適當(dāng)?shù)貙⑷斯ぶ悄芗夹g(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理工作當(dāng)中，并據(jù)此安排人員培訓(xùn)工作。
在此過程中，企業(yè)管理人員應(yīng)該根據(jù)信息化技術(shù)應(yīng)用環(huán)境特點，構(gòu)建符合本企業(yè)財務(wù)管理工作的數(shù)據(jù)庫體系。通過不斷提高財務(wù)工作數(shù)據(jù)分析能力，確保財務(wù)管理工作質(zhì)量得以有效提升。需要注意的是，企業(yè)管理人員應(yīng)該立足于管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，對以往財務(wù)會計工作存在的弊端問題進(jìn)行及時消除，并通過構(gòu)建科學(xué)高效的財務(wù)工作模式，切實發(fā)揮出審計部門的監(jiān)督管理職能，保障管理會計工作中人工智能的優(yōu)勢得以凸顯。
4.3注重對會計數(shù)據(jù)的應(yīng)用，加快向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展
從事企業(yè)財務(wù)管理工作的相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程情況，對企業(yè)各項業(yè)務(wù)特點以及模式流程進(jìn)行重點把握。根據(jù)實際反饋情況，確立業(yè)務(wù)目標(biāo)以及周期，為企業(yè)提供良好的戰(zhàn)略決策依據(jù)。在此過程中，決策者可以通過分析反饋數(shù)據(jù)對企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營發(fā)展情況進(jìn)行動態(tài)掌握，并結(jié)合企業(yè)前瞻性部署戰(zhàn)略，提出相關(guān)建議，業(yè)務(wù)部門視情況采納。除此之外，管理會計工作應(yīng)該全面立足于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，對現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營管理工作存在的不足與問題進(jìn)行及時解決。通過不斷提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力，確保企業(yè)面向市場的經(jīng)營業(yè)績得以全面優(yōu)化。需要注意的是，在應(yīng)用會計數(shù)據(jù)的過程中，工作人員必須始終堅持實事求是的工作態(tài)度，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實等影響企業(yè)經(jīng)營管理效果的問題。
4.4優(yōu)化相關(guān)政策內(nèi)容，健全技術(shù)應(yīng)用機制
為助推企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展，除了需要企業(yè)自身方面打好基礎(chǔ)之外，還需要政府相關(guān)部門發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控優(yōu)勢，通過不斷優(yōu)化相關(guān)政策內(nèi)容，保障會計管理轉(zhuǎn)型工作得以順利開展。在具體實踐過程中，政府相關(guān)部門應(yīng)該立足于推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，借助政策實施以及財政管理等多方面優(yōu)勢，重點針對人工智能與財務(wù)會計的結(jié)合應(yīng)用機制進(jìn)行全面優(yōu)化。
與此同時，國家層面應(yīng)該對管理會計準(zhǔn)則進(jìn)行適當(dāng)健全與完善，并通過出臺一系列政策支持保障財務(wù)會計向管理會計方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。除此之外，政府相關(guān)部門應(yīng)該深刻意識到科技強國戰(zhàn)略的重要性，并加大對技術(shù)研發(fā)工作的投入力度。其中，對于人工智能技術(shù)而言，可通過健全完善人工智能技術(shù)應(yīng)用機制以及管理模式流程，為人工智能技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域的良好運用奠定基礎(chǔ)[6]。
5結(jié)語
總而言之，人工智能時代的全面來臨，促使企業(yè)的傳統(tǒng)財務(wù)會計管理模式發(fā)生顛覆性改變。其中，為迎合人工智能時代發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作需要主動立足于人工智能化管理背景，對現(xiàn)階段財務(wù)管理工作存在的滯后性問題進(jìn)行及時解決，并主動結(jié)合市場化經(jīng)營環(huán)境，積極推進(jìn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。
需要注意的是，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，管理人員應(yīng)該主動把握“人工智能+”背景，對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展中所涉及的關(guān)鍵問題進(jìn)行研究分析。同時，通過結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理規(guī)劃以及經(jīng)營管理目標(biāo)，充分發(fā)揮人工智能技術(shù)在企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)收集以及分析等方面的優(yōu)勢作用，進(jìn)而為管理會計工作的高質(zhì)量開展奠定堅實的基礎(chǔ)。相信在人工智能技術(shù)的助推作用下，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程將會得到進(jìn)一步加快。
【參考文獻(xiàn)】
【1】張娜.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型探究[J].商場現(xiàn)代化,2019(3):152-153.
【2】姚海燕.探究財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑[J].財會學(xué)習(xí),2019(25):135+137.
【3】周耀行.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型分析[J].納稅,2020,14(4):108-109.
【4】蔡晶晶.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略研究[J].納稅,2020,14(4):138.
【5】董漢杰.人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考分析[J].財經(jīng)界,2020(28):131-133.
作者：劉雯宇
相關(guān)閱讀
